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王同 薦 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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王同:管理故事:忠誠(chéng)狗與業(yè)績(jī)狼
2016-01-20 36576
故事:
  一家私人企業(yè)集團(tuán)通過(guò)獵頭公司,找到這位職業(yè)經(jīng)理人,老板與職業(yè)經(jīng)理人是同鄉(xiāng),因此,相談甚歡,但職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過(guò)三周的企業(yè)調(diào)研,也就是人們常說(shuō)的“做功課”之后,覺(jué)得企業(yè)非自己想去的,并且也可能無(wú)法掌控局面,于是拒絕了。
  這時(shí),老板親自驅(qū)車(chē)上門(mén),表示:決心變革、要把權(quán)力完全下放、可以大膽放手地去干等等,還帶來(lái)了全體管理人員的“軍令狀”,表示要服從管理,聽(tīng)任調(diào)遣,甚至辭退,老板表示如果經(jīng)理人不同意加盟,還要三顧茅廬。

圖片


  在這種情況下上任的職業(yè)經(jīng)理人,只工作了半年,把公司業(yè)績(jī)做到歷史最佳狀況后,干不下去了。他把自己失敗的原因歸納為:
  1、老板雖然有變革的決心,但他真正想變革的是下面的人,對(duì)于企業(yè)所有問(wèn)題根源的自己,并沒(méi)有變革的意向。
  2、老板想鏟除已經(jīng)跟不上隊(duì)伍的老人,但自己又下不了手,所以請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)變革。
  3、只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚。
  4、老板喜歡救火,喜歡在管理上一竿子插到底,結(jié)果一層一層的管理人員都被架空,無(wú)法實(shí)施有效的管理,火就到處漫延得更厲害,老板不得不惡性循環(huán)地,更加深入一線救火,然后不停地抱怨管理人員都沒(méi)用。
  5、法之不行,自上犯之。企業(yè)的規(guī)章制度不是僅給基層員工定的,從老板開(kāi)始,都要遵守才行,可一起打天下的老人們卻根本不愿意被規(guī)定束縛,就通過(guò)各種家庭會(huì)議、小道消息、造謠、抵毀等各種方式來(lái)消解規(guī)定,包括制定規(guī)定的人。

  一個(gè)高薪誠(chéng)聘來(lái)的行業(yè)知名經(jīng)理人,帶有狼性的業(yè)績(jī)高手,在一群跟老板一起打拼的,能力平庸但忠誠(chéng)聽(tīng)話的老人們的夾擊下潰敗了。
  這些老人中,有老板的七姑八姨,有從小一起長(zhǎng)大的發(fā)小,有一起創(chuàng)業(yè)的親信,他們與老板有親情、有友情,甚至有恩情。
  外聘的職業(yè)經(jīng)理人,雖然能力強(qiáng),業(yè)績(jī)出色,但他的管理方式,老板可能只是在EMBA的鍍金過(guò)程中聽(tīng)說(shuō)過(guò),而沒(méi)有實(shí)際看到他們發(fā)生作用,在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施的時(shí)候,老板心里七上八下,怎敢真正放權(quán)?
反思:
  外聘經(jīng)理人是業(yè)績(jī)狼,與狼共舞雖然浪漫,但老板卻睡不踏實(shí),甚至經(jīng)理人干得太好,老板還失去了唯我獨(dú)尊的機(jī)會(huì),有點(diǎn)失落、有點(diǎn)沒(méi)面子;跟老板一起打天下的老人,是忠誠(chéng)狗,雖然平庸,干不出什么大事,但也干不出什么壞事,唯唯諾諾,善于搖尾乞憐,老板在外面怎么樣不說(shuō),在自己的公司內(nèi)部卻可以關(guān)起門(mén)來(lái)自我感覺(jué)良好。
  忠誠(chéng)狗完勝業(yè)績(jī)狼,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的常見(jiàn)現(xiàn)象和難以突破的瓶頸
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