客戶：公開課 地點：上海市 - 上海 時間：2012/9/8 0:00:00 【課程收益】 1、 理清現(xiàn)場管理的六大目標，掌握目標、績效管理的方法； 2、 系統(tǒng)學習工作教導的工具與方法，將培訓真正落實到位； 3、 提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力，真正實現(xiàn)說到做到； 4、 培養(yǎng)分析解決問題的能力，將持續(xù)改善的習慣真正融入日常管理中； 5、 體會提升士氣的實質(zhì)，提高人員管理的能力。