客戶:廣東省公開(kāi)課(80余位學(xué)員來(lái)自全國(guó)各個(gè)行業(yè))
地點(diǎn):廣東省 - 廣州
時(shí)間:2012/10/26 0:00:00
培訓(xùn)課程的吸引力構(gòu)建---PCT互動(dòng)課程的組織實(shí)施與課程開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))
引子話題:培訓(xùn)課堂上的難堪經(jīng)歷
1) 案例分析:上課是一種煎熬嗎(對(duì)學(xué)員、對(duì)講師)
2) 小組研討:如何是你的課程具備吸引力?
課程吸引力構(gòu)建之一:把握學(xué)員心態(tài),激發(fā)學(xué)員興趣
1) 培訓(xùn)師的吸引心理學(xué)
成人學(xué)習(xí)特征
成人學(xué)習(xí)的途徑、動(dòng)機(jī)、障礙、期望
2) 成人學(xué)習(xí)的SDTA最佳吸引模式
痛、夢(mèng)、訓(xùn)、評(píng)
實(shí)際運(yùn)用解析
課程吸引力構(gòu)建之二:感性理性交融,引導(dǎo)學(xué)員興趣
1) 向聽(tīng)眾的右腦進(jìn)攻
案例分享:心理測(cè)試
人的頭腦對(duì)刺激的反應(yīng)(思考是否都是源于理性?)
2) 理性表達(dá)八法
理性表達(dá)的高度與深度
語(yǔ)感理性、數(shù)列理性、程序理性、總分理性、遞進(jìn)理性、因果理性、題解理性、對(duì)比理性
課堂演練:理性表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練
3) 感性表達(dá)十一法
感性表達(dá)的簡(jiǎn)單、利益、可感受、震撼力
五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問(wèn)感性、故事感性、利益感性、驅(qū)痛感性、 體 驗(yàn)感性、強(qiáng)制感性、直觀感性
課堂演練:感性表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練
4) 理感交融---統(tǒng)合表達(dá)法
理感統(tǒng)合的信息球模型
綜合演練
課程吸引力構(gòu)建之三:有效互動(dòng)組織,帶動(dòng)學(xué)員興趣
1) 互動(dòng)教學(xué)的兩個(gè)作用
促動(dòng)、訓(xùn)練
互動(dòng)教學(xué)的三種形式(破冰船、充能器、互動(dòng)教學(xué))
小組討論:在教學(xué)互動(dòng)中我們的困惑是什么?
2) 尋找并利用關(guān)鍵學(xué)員
四類性格學(xué)員(活潑型、和藹型、分析型、力量型)
小組研討1:不同性格學(xué)員的應(yīng)對(duì)策略
小組研討2:學(xué)員性格快速辨別法
3) 積極利用提問(wèn)
課堂提問(wèn)的功能
六種重要的提問(wèn)方式
開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)(小組研討:多用哪一種?)
直接式提問(wèn)和間接式提問(wèn)(小組研討:先用哪一種?)
傳遞式提問(wèn)和反向式提問(wèn)(小組研討:使用的前提?)
課堂提問(wèn)的十種常用模式
批準(zhǔn)性提問(wèn)、確認(rèn)性提問(wèn)、現(xiàn)狀性提問(wèn)、原因性提問(wèn)、誘導(dǎo)性提問(wèn)、選擇性提問(wèn)、轉(zhuǎn)移性提問(wèn)、帶動(dòng)性提問(wèn)、引思性提問(wèn)、調(diào)研性提問(wèn)
4) 從容面對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)
意見(jiàn)相左,沖突必然
問(wèn)題是說(shuō)得清道理嗎?
培訓(xùn)師的反駁利器---蘇格拉底談話法
反駁訓(xùn)練1:地球是不是圓的?
反駁訓(xùn)練2:我就是想吃小青菜
培訓(xùn)師反駁的核心心法
角度的轉(zhuǎn)移、角度的整合
一劍封喉法與尋根溯源法
全班對(duì)抗演練:我就是反對(duì)你!
5) 三類培訓(xùn)師的課堂互動(dòng)形式
破冰船、充能器、互動(dòng)教學(xué)
十種常用破冰船介紹
十種常用充能器介紹
二十四類互動(dòng)教學(xué)方法介紹
討論系列(六類)
對(duì)話系列(七類)
親歷系列(六類)
無(wú)聲系列(五類)
6) 互動(dòng)課程的組織
課前控制、活動(dòng)前控制、活動(dòng)中控制、活動(dòng)后控制
課前控制的五種方法
互動(dòng)活動(dòng)的前中后各階段注意事項(xiàng)
精彩點(diǎn)評(píng)“五步三字”技巧
課程吸引力構(gòu)建之四:互動(dòng)課程開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)學(xué)員興趣
1) 課程內(nèi)容確定
動(dòng)態(tài)、靜態(tài)培訓(xùn)需求
假設(shè)已知和假設(shè)未知
分析工具:腦圖工具的使用
案例分析:某企業(yè)內(nèi)部課程的需求分析示例
2) 課程內(nèi)容互動(dòng)設(shè)計(jì)---SDTA課程快速互動(dòng)升級(jí)程序
好互動(dòng)是“設(shè)計(jì)”出來(lái)的
課程互動(dòng)升級(jí)四步流程
二線三珠(時(shí)間線、內(nèi)容線、導(dǎo)入珠、展開(kāi)珠、訓(xùn)練珠)及細(xì)分模型
案例分享:我的課程如何設(shè)計(jì)?
3) 課程內(nèi)容互動(dòng)技巧
導(dǎo)入珠(十四種實(shí)用方法)
展開(kāi)珠(六種實(shí)用方法)
訓(xùn)練珠(十七種實(shí)用方法)
4) 互動(dòng)案例編制與倍增技巧
好案例的特征與來(lái)源
案例倍增的兩個(gè)普通方法
角度的整合與區(qū)分
案例倍增的兩個(gè)非常規(guī)方法
于物提問(wèn)處提問(wèn)的特殊技巧
于無(wú)互動(dòng)處互動(dòng)的特殊技巧
課程總結(jié):
1) 內(nèi)容回顧與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題探討
2) 531訓(xùn)后改善
3) 學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組獎(jiǎng)勵(lì)