很多導(dǎo)購(gòu)只會(huì)一件一件做銷(xiāo)售,甚至一件開(kāi)單以后還很開(kāi)心:“我又賣(mài)出去一件。”孰不知,這樣的銷(xiāo)售其實(shí)是“虧本生意”。
我們店鋪每天大概有一定數(shù)量的成交單數(shù),由于店鋪位置、形象、產(chǎn)品、導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售能力等因素的影響,這個(gè)成交單數(shù)要想大幅提升是非常困難的。因此,每一筆成交單數(shù)都相當(dāng)于是店鋪的成本,我把它稱(chēng)之為“成交顧客數(shù)量成本”或者“成交單數(shù)成本”。
既然是成本,就要有產(chǎn)出。一單成交1件,叫“虧本生意”;一單成交2-3件,屬于“保本”;一單成交4件及以上,就是“賺錢(qián)生意”。所以,一單成交一件,你不但不應(yīng)該高興,還應(yīng)該覺(jué)得這是一種“可恥”行為——因?yàn)槟阕隽艘还P“虧本生意”。
想大幅提升成交率和成交單數(shù)是非常困難的,而在同樣的成交單數(shù)情況下,提升銷(xiāo)售件數(shù)和銷(xiāo)售額,則是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事情。而要做到這一點(diǎn),首先要做的,就是在觀念意識(shí)上做一個(gè)改變——理解“成交顧客數(shù)量成本”這一概念!你應(yīng)該轉(zhuǎn)給你身邊所有的服裝人,讓他們都理解這一理念!



