品牌企業(yè)越來(lái)越關(guān)注顧客的生活方式，為迎合同一目標(biāo)消費(fèi)群體多樣化的購(gòu)買(mǎi)需求，品牌雨傘專(zhuān)賣(mài)店在產(chǎn)品終端呈現(xiàn)方面增加了絲巾、帽子、眼鏡、帳篷等系列產(chǎn)品，系列化關(guān)聯(lián)產(chǎn)品在終端專(zhuān)賣(mài)店集中呈現(xiàn)，給消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會(huì)；不僅迎合了客戶多樣化的需求，同時(shí)也豐富了品牌雨傘終端產(chǎn)品線，這種格局的出現(xiàn)，是雨傘行業(yè)走終端專(zhuān)賣(mài)路線的一個(gè)趨勢(shì)，也是品牌雨傘搶占目標(biāo)消費(fèi)者生活方式在終端呈現(xiàn)方面的一個(gè)體現(xiàn)，把絲巾、帽子、眼鏡、帳篷擺進(jìn)雨傘專(zhuān)賣(mài)店，自有其深層的道理所在：1、有效避免了雨傘產(chǎn)品功能單一的缺陷性 我國(guó)自古以來(lái)就是制傘用傘大國(guó)，雨傘的傳統(tǒng)文化枝繁葉茂，特別是近年來(lái)，我國(guó)雨傘業(yè)發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)了“天堂傘”“梅花傘”等一批雨傘品牌，雨傘品牌專(zhuān)賣(mài)店悄然進(jìn)駐城市繁華商圈，打破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。品牌雨傘專(zhuān)賣(mài)店如果只賣(mài)雨傘，產(chǎn)品過(guò)于單一，滿足不了客戶的多樣化需求，專(zhuān)賣(mài)店里出現(xiàn)相應(yīng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，極大程度上豐富了專(zhuān)賣(mài)店的商品結(jié)構(gòu)，有效避免了雨傘產(chǎn)品功能單一的缺陷。2、品牌雨傘專(zhuān)賣(mài)店依靠搶占消費(fèi)者生活方式來(lái)吸引消費(fèi)者的參與多品類(lèi)、一站式購(gòu)物方式更貼近消費(fèi)者多樣化需求，目前已成為零售專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)的趨勢(shì)，品牌雨傘專(zhuān)賣(mài)店只有搶占目標(biāo)消費(fèi)者的生活方式緊緊圍繞消費(fèi)者購(gòu)物需求，滿足目標(biāo)消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)欲望，才能在繁華城市商圈抓住消費(fèi)者的眼球，從而達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，因此雨傘專(zhuān)賣(mài)店提供戶外休閑的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，如：絲巾、帽子、眼鏡、帳篷等就不足為奇了。雨傘專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)的已不是雨傘，而是圍繞雨傘所體現(xiàn)出來(lái)的戶外休閑生活方式，就好比萬(wàn)科賣(mài)的不僅僅是房子，更是一種生活，一種健康豐盛的生活。今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)改變?yōu)樯罘绞降母?jìng)爭(zhēng)、解決方案的競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者的生活行為發(fā)生了很大的變化，他們變得越來(lái)越“懶惰”和“傻瓜”。品牌雨傘專(zhuān)賣(mài)店通過(guò)終端產(chǎn)品線的豐富，巧妙地將追求戶外休閑時(shí)尚的消費(fèi)群體納入自己的目標(biāo)客戶，從搶占生活方式出發(fā)，牢牢地把消費(fèi)者抓在手中。3、品牌專(zhuān)賣(mài)店豐富產(chǎn)品線，是業(yè)內(nèi)趨勢(shì)一個(gè)成功品牌企業(yè)圍繞目標(biāo)消費(fèi)者生活方式展開(kāi)合理的品類(lèi)延伸，可以顯著促進(jìn)品牌快速發(fā)展，如飄柔公司，繼洗發(fā)水之后推出飄柔香皂、飄柔沐浴露等更多產(chǎn)品；富貴鳥(niǎo)繼皮鞋后推出富貴鳥(niǎo)服飾、富貴鳥(niǎo)皮具等更多產(chǎn)品。很多品牌企業(yè)都意識(shí)到依靠豐富產(chǎn)品線，來(lái)緊緊抓住消費(fèi)者，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、終端布局不變的情況下產(chǎn)品線的豐富有效促進(jìn)了銷(xiāo)售，滿足了目標(biāo)消費(fèi)者的多重需求。品牌企業(yè)開(kāi)展品類(lèi)延伸，豐富產(chǎn)品線主要依據(jù)搶占消費(fèi)者的生活方式，從消費(fèi)者的多樣化購(gòu)買(mǎi)需求出發(fā)，進(jìn)行合理的品類(lèi)延伸；雨傘行業(yè)作為剛進(jìn)入品牌專(zhuān)賣(mài)體系的一個(gè)新行業(yè)，最大的瓶頸就是產(chǎn)品單一，在借鑒其他行業(yè)專(zhuān)賣(mài)體系的基礎(chǔ)上，豐富產(chǎn)品線，在終端的呈現(xiàn)是雨傘品牌專(zhuān)賣(mài)的一個(gè)必然趨勢(shì)。4、生活館體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)化走貨是品牌專(zhuān)賣(mài)店搶占消費(fèi)者生活方式的必然體現(xiàn)在成熟的鞋服品牌專(zhuān)賣(mài)店，生活館體驗(yàn)式銷(xiāo)售華麗登場(chǎng)，比如七匹娘男裝生活館，圍繞目標(biāo)消費(fèi)者的生活方式，豐富男性用品品類(lèi)，提高系統(tǒng)化走貨的比例，從而達(dá)到增加終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目標(biāo)，那么品牌雨傘專(zhuān)賣(mài)店同樣注重專(zhuān)賣(mài)店豐富的產(chǎn)品陳列布局，營(yíng)造生活體驗(yàn)氛圍，引導(dǎo)消費(fèi)者觸景生情，比如：買(mǎi)遮陽(yáng)傘的顧客我們還可以向其推薦太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡等系列產(chǎn)品，從而提升專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。開(kāi)展生活館體驗(yàn)式銷(xiāo)售，強(qiáng)化系統(tǒng)走貨概念也將成為雨傘品牌專(zhuān)賣(mài)店一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。消費(fèi)者生活方式即將成為一種稀缺的營(yíng)銷(xiāo)資源，這一機(jī)會(huì)正在考驗(yàn)?zāi)切┰噲D在這方面有所作為的品牌企業(yè)，品牌雨傘當(dāng)然也不例外。文/郭漢堯 作者介紹：郭漢堯老師 是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、最具價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家、成長(zhǎng)型企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)專(zhuān)家、資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家、金牌銷(xiāo)售培訓(xùn)師、資深店長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家、實(shí)操型培訓(xùn)講師。系多家成長(zhǎng)型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，擔(dān)任品牌企業(yè)、管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年，擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任九洲同行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國(guó)際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達(dá)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)·終端管理學(xué)院院長(zhǎng)、貴派企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)·營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)、廈門(mén)博弈管理機(jī)構(gòu)特約專(zhuān)家、南昌一佳名師講堂特邀核心專(zhuān)家、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師、《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家。