9月26日，為期兩天的對(duì)標(biāo)管理交流研討會(huì)在北京召開(kāi)，由中國(guó)全行業(yè)對(duì)標(biāo)管理首席專(zhuān)家——陳泓冰老師現(xiàn)場(chǎng)梳理對(duì)標(biāo)思路、分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自食品貿(mào)易、金融、石化、制造業(yè)等行業(yè)的各單位的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨了本次會(huì)議。

陳泓冰老師從標(biāo)桿管理基礎(chǔ)與實(shí)踐、企業(yè)對(duì)標(biāo)管理組織實(shí)施中的問(wèn)題與解決思路、經(jīng)典對(duì)標(biāo)管理案例分享、企業(yè)全面指標(biāo)分解與全環(huán)節(jié)標(biāo)桿創(chuàng)建、企業(yè)對(duì)標(biāo)中的企業(yè)文化、信息化、人才隊(duì)伍與組織保障、對(duì)標(biāo)信息化系統(tǒng)等方面進(jìn)行了講解。

本次研討使參會(huì)者掌握對(duì)標(biāo)管理、情報(bào)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系理論，和作為企業(yè)高層如何掌控對(duì)標(biāo)操作、企業(yè)數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)建的方式方法。讓參與者了解如何非常簡(jiǎn)便的創(chuàng)建企業(yè)大數(shù)據(jù)管理體系和智能化管理創(chuàng)建的原理。使參會(huì)者在以后的工作中能結(jié)合本次研修學(xué)習(xí)有效解決本企業(yè)在對(duì)標(biāo)管理組織實(shí)施中遇到的問(wèn)題，解決在以往沒(méi)有深入學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)管理不能打開(kāi)思路的問(wèn)題。