古人有句話：“善弈者，謀勢，不善弈者，謀子”，講的是下棋之道。高明的棋手與人對弈，總是顧全大局，籌劃全盤。而只注意下一步棋子的人，一時雖然痛快，卻忽略了大勢的變化，就算開頭略有小得，最終也會因沒有籌劃而失去未來。所以優(yōu)秀的企業(yè)家首先應該是戰(zhàn)略家，優(yōu)秀的核心管理團隊應該在企業(yè)戰(zhàn)略上達成高度的一致。

      8月12日，在前期課程學習、分班研討的基礎上，浙江大學橫店集團1+4班170多位學員濟濟一堂，舉行了首次大型主題學習研討會。本次研討會特別邀請浙江大學管理學院常務副院長吳曉波教授，浙江大學管理學院院長助理、浙江大學管理學院EDP中心主任孫建平副教授出席。兩位出席領導與當天授課各班的主講老師、各班的指導老師一起組成專家團隊及指導老師點評組方陣，可謂陣容強大。此次選拔上臺研討的三家團隊分別是：橫店集團東磁股份有限公司軟磁部、橫店集團康裕藥業(yè)有限公司、浙江橫店影視城有限公司。

      三家1+4團隊均精心準備，東磁軟磁部、康裕藥業(yè)以一人主講的方式介紹了公司的發(fā)展概況、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目前經(jīng)營中存在的問題及管理改善方案等內容，橫店影視城則由總經(jīng)理、人力資源、營銷管理、財務管理、生產(chǎn)運營五個職能負責人分別說明的方式，向大家充分展現(xiàn)了影視城的十年戰(zhàn)略規(guī)劃。

     “東磁實行成本優(yōu)先戰(zhàn)略，作為財務部門，是如何實現(xiàn)成本控制與管理？”橫店1+4財務管理班的指導老師-浙江大學管理學院會計與財務管理系副教授宋衍蘅老師向東磁軟磁部團隊發(fā)問。

     “康裕剛剛在企業(yè)運營方案中指出：擺脫不足就需要留住最優(yōu)秀的人才，但沒有展開介紹，請問朱部長，康裕有哪些吸引人才的措施？”橫店1+4人力資源班“企業(yè)薪酬與福利設計及管理”課程主講樂載兵老師問到。

      專家團隊及指導老師點評組的各位老師輪番發(fā)問，其他團隊的學員也按捺不住，在學員代表組提問環(huán)節(jié)中，其中一位學員對橫店集團影視城1+4團隊發(fā)問：“第一，文化魂究竟是什么?第二，主題公園、娛樂項目中老年人的互動性如何體現(xiàn)？第三，新開發(fā)的主題公園中青年的互動性又如何體現(xiàn)？”

      面對專家、學員的輪番詢問，三家團隊成員配合默契，沉著應對，并且在答題過程中條理清晰、層次分明。浙江大學管理學院企業(yè)管理系副主任、副教授陳學軍老師，浙江大學管理學院EDP中心特聘講師、國家注冊審核員陳良杰老師，浙江大學管理學院企業(yè)管理系副教授謝詠恩老師分別對東磁軟磁部、康裕、影視城1+4團隊制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、提出的經(jīng)營改善方案進行點評、總結，并提出了合理的建議。

      此次大型研討會中，學員與專家、指導老師們、學員與學員、1+4團隊之間實現(xiàn)了多角度的互動交流，并且在研討過程中學員多次引用課程的理論、概念，如孟憲忠教授“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程中的取勢、明道、優(yōu)術、正心；余瀟楓教授“企業(yè)文化與管理哲學”課程中對文化的理解；陳良杰老師“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”課程中的得現(xiàn)場者得天下等觀點。橫店集團影視城有限公司副總經(jīng)理桑小慶發(fā)自肺腑地說：此次1+4團隊的學習的確對我們幫助很大，以前自己認為公司的總經(jīng)理與人力資源部、財務部、營銷部、生產(chǎn)部是主次、配套的關系，而通過這樣的學習讓自己真正認識到1+4是一個團隊，是一個相互扶持、共同成長的團隊。

      最后浙江大學管理學院常務副院長吳曉波教授說到：浙大橫店1+4經(jīng)營管理團隊高級研修班的確是一個創(chuàng)新項目，這么龐大的陣容在浙江大學也是首次，我們非常希望浙江大學管理學院通過這樣的創(chuàng)新項目給企業(yè)、學員帶來更多的思考、啟示，我們也會繼續(xù)努力將班級辦好。正像東磁軟磁部部長郭曉東說的那樣：學習是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的源泉。希望通過浙江大學管理學院提供的培訓服務，橫店集團的明天更加輝煌！