樂(lè)載兵,樂(lè)載兵講師,樂(lè)載兵聯(lián)系方式,樂(lè)載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
樂(lè)載兵:“鴕鳥(niǎo)現(xiàn)象”與職場(chǎng)管理
2016-01-20 47887

                                         “鴕鳥(niǎo)現(xiàn)象”與職場(chǎng)管理 

(樂(lè)載兵:廣州樂(lè)章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問(wèn) Mobile:13316122888,QQ:939735680)

         海爾集團(tuán)董事長(zhǎng) 張瑞敏先生曾講過(guò)一段非常著名的話,其大意是:某君趾高氣揚(yáng),經(jīng)常把自己視為鴕鳥(niǎo),而將別人視之為雞,當(dāng)他有一天在動(dòng)物園看到真正的鴕鳥(niǎo)時(shí),他居然驚嘆道:這只雞怎么比我還大? 這段話后來(lái)一直被業(yè)界稱為“鴕鳥(niǎo)理論”。 這個(gè)故事是在向人們提示一個(gè)道理,人應(yīng)該如何對(duì)待自己和他人? 一般而言,對(duì)待自己標(biāo)準(zhǔn)要高,正所謂嚴(yán)于律己,對(duì)待別人要適可而止,正所謂寬以待人;看自己要多看短處,看別人要多看長(zhǎng)處;對(duì)自己要謙遜、低調(diào),對(duì)別人要尊重、理解。 

          現(xiàn)在很多員工尤其是80后,在家里是被服務(wù)的甲方,是父母的“領(lǐng)導(dǎo)”,存在任性、矜持、挑剔、蠻橫,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于比較和挑選特點(diǎn),在年少成長(zhǎng)的過(guò)程中,你或許對(duì)父母擁有蠻不講理的權(quán)力。但在職場(chǎng)中,上述這些特質(zhì)和功能幾乎都在禁忌之列。工作就是干活,意味著不可避免的枯燥乏味,存在令人生倦、令人生厭的環(huán)節(jié),以及徒勞無(wú)功的付出。用落落難合的態(tài)度和多愁善感的心境去投入工作簡(jiǎn)直無(wú)異于自殘,工作需要一點(diǎn)傻乎乎的積極和遲鈍,需要少一點(diǎn)的自尊心和多一點(diǎn)的承受能力。形象地比喻,就是在工作中要學(xué)會(huì)鴕鳥(niǎo)的姿態(tài),對(duì)于種種壓力、矛盾、不公和不快有視而不見(jiàn)的本領(lǐng)。 

        在金融危機(jī)沖擊下,大多數(shù)中小企業(yè)的基本目的就是追求生存,也就是利潤(rùn)的最大化,至于員工的感受和收獲在現(xiàn)階段還不是領(lǐng)導(dǎo)思考的主要問(wèn)題,恐怕將來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也不是。職員個(gè)人的疲勞和委屈幾乎是不可避免的,不要指望老板像父母那樣體恤你,能做到通情達(dá)理已很難得了。所以對(duì)天性敏感的員工來(lái)說(shuō),對(duì)于職場(chǎng)上人們的言談舉止,不要像在家中那樣細(xì)細(xì)玩味,過(guò)度解讀。  有些員工太過(guò)敏銳,對(duì)工作的內(nèi)容、環(huán)境、人際關(guān)系等諸多方面有太多不滿,稍不如意,就開(kāi)始萌生去意。這種人通常會(huì)抱怨天下烏鴉一般黑,實(shí)際上最讓你滿意的工作通常是你還不了解的工作。對(duì)于工作當(dāng)中涉及的人和事,不要有太高的期望值,最好有一顆寬容的心。如果你希望別人能容忍你的工作失誤,也應(yīng)該容忍別人的失誤。但這并不容易,有時(shí)上司的一個(gè)失誤會(huì)讓你幾個(gè)月的心血付之東流。 

  【經(jīng)典寓言】一只小鳥(niǎo)飛往南方過(guò)冬,天氣太冷小鳥(niǎo)凍僵了,從天上掉下來(lái)。一只牛走了過(guò)來(lái),拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在屎堆里,又暖和又開(kāi)心,不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了歌聲,順著聲音,發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo),非常敏捷地將它刨了出來(lái),把它給吃了!這個(gè)故事的寓意是…  

      新員工不要不思進(jìn)取混日子,而是把精力放在工作本身。職場(chǎng)上風(fēng)云變幻,人心難料,各種內(nèi)在的外在的因素都有可能引起局面改變。作為一名員工,所能夠掌握的信息有限,沒(méi)有必要花心思研究辦公室風(fēng)云變幻。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。對(duì)于職位的變動(dòng),職場(chǎng)鴕鳥(niǎo)的策略是順其自然,愿者上鉤。當(dāng)然每個(gè)人既要工作又要家庭,既要舒適又要前途,樣樣都要,就難以事事做到最好,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候就得學(xué)會(huì)睜只眼閉只眼,得過(guò)且過(guò)吧。

     【案例分析:職場(chǎng)好習(xí)慣】①保持激情。只有激情,你才有動(dòng)力,才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),然后像一個(gè)釘子一下鉆下去,做深、做透。③執(zhí)行力。不僅知道,更要做到?、軐W(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資?、莘词〉牧?xí)慣?!笆虏贿^(guò)三”,經(jīng)常反省自己的得失,會(huì)使自己成功得更快一些 其實(shí)適應(yīng)一個(gè)環(huán)境、熟悉一個(gè)工作職位、了解一個(gè)公司的運(yùn)作都是需要一定時(shí)間的,太過(guò)頻繁的跳槽甚至改行對(duì)于個(gè)人的發(fā)展并沒(méi)有什么好處。

        有些人太過(guò)看中所謂的職業(yè)前景,或者說(shuō)是職位前景,總想跳到一個(gè)升職機(jī)會(huì)較大的地方去。然而,對(duì)于工作資歷不夠深的人來(lái)說(shuō),每次跳槽幾乎都意味著從零起步。老板愿意提拔的肯定不是一個(gè)敏感多疑、工作經(jīng)歷支離破碎的人。只要自己的能力有提升,就不用擔(dān)心職位的提升。當(dāng)然,鴕鳥(niǎo)策略不適用于經(jīng)常拖欠工資,瀕于破產(chǎn)的公司。面臨真正的危險(xiǎn),鴕鳥(niǎo)可是跑得很快的。

【提升職場(chǎng)價(jià)值的4個(gè)辦法】 1、營(yíng)造自身口碑:適時(shí)的凸顯自身特長(zhǎng)和做事風(fēng)格,讓領(lǐng)導(dǎo)容易想到你;2、用誠(chéng)意展現(xiàn)敬業(yè)精神:談話或會(huì)議前做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)完成工作;3、注意儀表:人們總會(huì)把善良、樂(lè)觀等特質(zhì)加在整潔的人身上;4、讓自己稀缺起來(lái):某一項(xiàng)能力的稀缺性就是你不可取代的價(jià)值

【身在職場(chǎng),記住這些!】1、一個(gè)人的改變,源自于自我的一種積極進(jìn)取,而不是等待天賜良機(jī)。2、從早晨到傍晚,你反問(wèn)自己一天究竟做了什么?或許對(duì)第二天有更多的觸動(dòng)。3、相信別人,放棄自己,這是許多人失敗人生的開(kāi)始。4、用自己的能力證明自己,勝過(guò)用空話吹噓自己

【富翁是怎么來(lái)的?】新的自己=錢(qián)+原來(lái)的自己。數(shù)學(xué)等式換算一下,錢(qián)=新的自己-原來(lái)的自己。也就是說(shuō),如果你想擁有更多的財(cái)富,你就得改變得越多。新的自己和原來(lái)的自己差別越大,差值就越大,你的財(cái)富就會(huì)越多!21世紀(jì),人們必須做的三件事:學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)

【職場(chǎng)情商訓(xùn)練法】1、把看不順的人看順;2、把看不起的人看起;3、把不想做的事做好;4、把想不通的事想通;5、把快罵出的話收回;6、把咽不下氣的咽下;7、把想放縱的心收住——你不需每時(shí)每刻這樣做,但多做幾回你就會(huì):1、情商高了;2、職位升了;3、工資漲了;4、人爽了。

 【6招讓自己工作中變得沉穩(wěn)成熟】1、不要隨便顯露你的情緒;2、不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇;3、在征詢別人的意見(jiàn)之前,自己先思考,但不要先講;4、不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿;5、重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布;6、講話不要有任何的慌張,走路也是。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師