路長(zhǎng)全,路長(zhǎng)全講師,路長(zhǎng)全聯(lián)系方式,路長(zhǎng)全培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
路長(zhǎng)全 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,在中國(guó)企業(yè)界享有極高聲譽(yù)。20年致力于中國(guó)
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
路長(zhǎng)全:路長(zhǎng)全點(diǎn)評(píng)幾大營(yíng)銷(xiāo)案例
2016-01-20 115262
對(duì)象
全體
目的
點(diǎn)評(píng)幾大營(yíng)銷(xiāo)案例
內(nèi)容
1.“茅臺(tái)封殺麥德龍 ”的營(yíng)銷(xiāo)策略表明:中國(guó)消費(fèi)品供應(yīng)商反擊零售商壟斷渠道的開(kāi)始。 隨著大型連鎖賣(mài)場(chǎng) 、行業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)的壟斷型態(tài)勢(shì)的不斷強(qiáng)化,生產(chǎn)型企業(yè)渠道分銷(xiāo)的成本加大。使得企業(yè)的實(shí)際分銷(xiāo)能力被商業(yè)渠道掌控。比如國(guó)美,蘇寧對(duì)家電企業(yè)的脅迫;比如家樂(lè)福、沃爾瑪對(duì)快速消費(fèi)品企業(yè)的盤(pán)剝,從而使得中國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的分銷(xiāo)能力被進(jìn)一步弱化。 面對(duì)這種情況有實(shí)力的生產(chǎn)型企業(yè)將會(huì)采用自建渠道來(lái)對(duì)抗商業(yè)渠道。海爾、格力等在全國(guó)各地展開(kāi)的快速渠道自建就是為了打破商業(yè)渠道對(duì)企業(yè)所造成的困局。這種渠道運(yùn)作將會(huì)是相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)有實(shí)力企業(yè)的必需課題。否則失去了渠道主動(dòng)權(quán)就等于失敗。 2.“高盛、鼎暉入主雙匯”表明中國(guó)自主品牌被外資壟斷的趨勢(shì)還在進(jìn)一步加劇。肉食品行業(yè)在重演中國(guó)飲料行業(yè)品牌幾乎全軍覆沒(méi)的歷史。 3.“茅臺(tái)提價(jià)15%直逼五糧液”的營(yíng)銷(xiāo)策略是對(duì)的,與傳統(tǒng)的降價(jià)策略相比,茅臺(tái)毫無(wú)疑問(wèn)采取了正確的戰(zhàn)略。但茅臺(tái)如果能在品牌的核心價(jià)值上強(qiáng)化其清晰的價(jià)值差異性就更有價(jià)值了。不要只買(mǎi)了半程的船票。 6.“蒙牛特倫蘇獲乳業(yè)奧斯卡獎(jiǎng) ”表明蒙牛的營(yíng)銷(xiāo)走上了一條正確的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)道路。如果蒙牛能夠在整體品牌營(yíng)銷(xiāo)上堅(jiān)持一條穩(wěn)固的清晰化戰(zhàn)略就更好了。 9.“五谷道場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是近年方便面行業(yè)中可圈可點(diǎn)的案例,他用“非油炸,更健康”的訴求完成了營(yíng)銷(xiāo)的差異化,從這個(gè)角度講抓住了營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn)。傳播上也有其特色。如果在這同時(shí)能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行有效的渠道運(yùn)作和分銷(xiāo)深耕,將基礎(chǔ)工作做得更扎實(shí),同時(shí)在提升產(chǎn)品口感上做好文章,會(huì)有比較好的銷(xiāo)售效果。 11.“大光明”集團(tuán)的成立解決不了光明的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。 光明營(yíng)銷(xiāo)在近幾年來(lái)一直處于相對(duì)弱勢(shì)。這對(duì)于地處上海大市場(chǎng)具有幾十年歷史的光明乳業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是非??上У?。 類(lèi)似光明的資本運(yùn)作,并購(gòu)重組也經(jīng)歷了很多次,但是并沒(méi)有解決光明品牌如何和消費(fèi)者認(rèn)知對(duì)接的問(wèn)題。光明的營(yíng)銷(xiāo)的下一步需要解決:光明品牌代表什么?為什么要買(mǎi)光明牛奶?這是光明品牌之根。 12.“五糧液中低端產(chǎn)品提價(jià)并限量”對(duì)于五糧液的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)細(xì)枝末節(jié),不是問(wèn)題的根本,并不是砍斷低端產(chǎn)品就能成為高端品牌。二者之間并沒(méi)有本質(zhì)的聯(lián)系。五糧液需要對(duì)其品牌的核心價(jià)值作有效的提升。 15.“涼茶入選非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”事件表明:中國(guó)政府有意識(shí)的在支持中國(guó)自主品牌的建設(shè)。但是政府的良好愿望能不能通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)則是個(gè)未知數(shù)。通過(guò)現(xiàn)有涼茶的營(yíng)銷(xiāo)策略和效果看,仍然停留在區(qū)域性產(chǎn)品和形象陳舊兩個(gè)層面。涼茶如果要想走出曇花一現(xiàn)的旺銷(xiāo)幻覺(jué),就要看能不能在上述兩個(gè)土層面實(shí)現(xiàn)突破
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師