首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
賈春濤
國(guó)內(nèi)咨詢師
http://www.kasajewelry.com/516321
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
掃一掃加我微信
賈春濤
賈春濤簡(jiǎn)介
賈春濤課程
賈春濤視頻
賈春濤授課見(jiàn)證
邀請(qǐng)我講課
賈春濤聯(lián)系方式
賈春濤:一個(gè)人的寬度決定高度
成功勵(lì)志
2016-01-20
59815
我們常常忽視個(gè)人的邊界,因?yàn)槲覀儫o(wú)法感知到底什么是個(gè)人的邊界,也無(wú)法界定。但是,我們常常又能夠非常清晰地感知到別人的邊界。
我們常常講“某個(gè)人成不了大事,做事太小氣”。為什么成不了大事,因?yàn)樗鍪绿?,常常缺乏大氣。那么什么是大氣,什么又是小氣呢?這就很難界定了。對(duì)此,有人會(huì)說(shuō),人應(yīng)該胸懷寬廣些,容不下人你就無(wú)法成就大事業(yè);有人會(huì)說(shuō),人應(yīng)該不要為眼前的利益所限,為了眼前的利益你會(huì)損失未來(lái)的利益;又會(huì)有人說(shuō),人啊,不要總是保守,要思維開(kāi)闊,保守了你就成不了大事。
胸懷有多大,事業(yè)就有多大,這就是格局決定結(jié)局。
眼界有多寬,事業(yè)就有多大,這就是寬度決定高度。
意識(shí)又多新,事業(yè)就會(huì)有多大,這就是性格決定命運(yùn)。
人的胸懷是一個(gè)能包容的東西多少,眼界是一個(gè)人看問(wèn)題的方式,意識(shí)是一個(gè)人性格的體現(xiàn)。一個(gè)人能夠包容的東西越多,不僅能包容眼前的人與事,也能包含天下的人和事,還能包含未來(lái)的人和事;他的視野越寬,不僅能看到現(xiàn)在的事物的表象及隱藏在背后的規(guī)律,而且可以看到過(guò)去的及未來(lái)的事物的表象與規(guī)律;他的意識(shí)越新,他不僅能夠包容一切,看到所包容的事物的本質(zhì),而且他在自己的思維方式及意識(shí)方式都能夠使他個(gè)人接受并隨之改變,那么他的
成功
的可能性就越大。
由胸懷、眼界及意識(shí)共同作用就決定了一個(gè)的邊界。
那么現(xiàn)在的問(wèn)題是,邊界又如何確定呢?它的確定機(jī)制是什么呢?我們又如何通過(guò)努力去改變自己的邊界呢?如果不把這些問(wèn)題搞清楚,那么就會(huì)陷入只知道概念,但不能落實(shí)的狀況。
平時(shí),我們也知道性格決定命運(yùn),也知道應(yīng)該胸懷更廣,也知道眼界要寬,但是常常當(dāng)遇到具體事情時(shí),還是不能拿得起放得下。例如,你也知道不能為小錢計(jì)較,但是當(dāng)同事比你獎(jiǎng)勵(lì)多拿了五元,你還是心里不舒服。不舒服就不舒服了,但還會(huì)因此讓別人說(shuō)你成不了大事。
在看了有關(guān)企業(yè)的管理理論后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的邊界實(shí)際上與個(gè)人的邊界有著非常類似的機(jī)制。
企業(yè)邊界是由交易費(fèi)用來(lái)決定的。市場(chǎng)交易總是要花些成本的,無(wú)論是時(shí)間成本還是物質(zhì)成本。當(dāng)生產(chǎn)方式以企業(yè)方式組織時(shí),這些交易成本就會(huì)降低,就采用企業(yè)的方式。當(dāng)采取市場(chǎng)方式成本低時(shí),就采用市場(chǎng)的方式。隨著企業(yè)規(guī)模不斷增大,交易成本就會(huì)增加,增加到了,如果再增加就大于市場(chǎng)交易成本時(shí),就不如不用企業(yè)方式。也就是說(shuō),企業(yè)的邊界是由企業(yè)行政官僚體制構(gòu)成的交易費(fèi)用與市場(chǎng)機(jī)制所形成的交易費(fèi)用相等的那個(gè)平衡狀態(tài)決定的。
再說(shuō)到個(gè)人的邊界。
一個(gè)人隨著事業(yè)的擴(kuò)大,他所面臨的事情當(dāng)然就越多,他會(huì)越來(lái)越感到力不從心。我們經(jīng)常能看到,做一個(gè)車間主任還可以,但是升到了生產(chǎn)副總就不行了。也常常看到,在一個(gè)小地方他能如魚得水,但到了大地方卻象是傻瓜一樣。
隨著一個(gè)人事業(yè)不斷擴(kuò)大,他將會(huì)面臨行行色色的人,行行色色的世界觀及方法論。
如果他個(gè)人的世界觀能夠融合別人的世界觀,并能夠?qū)e人的世界觀在自己世界觀里有序排列,那么他越會(huì)感到游刃有余。他的范圍越大,能夠融合別人的世界觀越多,但隨著范圍越大,有序可能性就越小,最終變得無(wú)序。
個(gè)人的邊界就在于當(dāng)他的世界觀包容有序度恰好等于世界觀隨機(jī)有序度時(shí)的位置。
舉個(gè)例子,我們一個(gè)人時(shí),我們世界觀假定也是單一的,沒(méi)有吸收任何外界的信息,那么有序度最大。這就是我們感覺(jué)到嬰兒有無(wú)限前途的原因。隨著年齡的增長(zhǎng),我們不斷吸收別的信息,我們世界觀內(nèi)有序度就會(huì)開(kāi)始變小。我們常常會(huì)感到矛盾,但能夠控制。不過(guò)人與人之間就有了差異。你控制不了了,你的邊界就到了。
世界上有著無(wú)數(shù)的世界觀,之所以能夠存在,就是因?yàn)樗麄兛梢匀诤?。融合不了,是因?yàn)槲覀兪艿阶约旱姆秶鷥?nèi)重新排序的難度,你越能克服這些難度,你的邊界就越大。
這就是所謂的大氣。
一個(gè)人要成就大事,就必須不斷擴(kuò)展自己的邊界,使自己能夠更多融合其他的世界觀。
這中間,一個(gè)人世界觀有核心成份,有緊密成份,也有松散成份。
不斷擴(kuò)大你的核心成份,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越強(qiáng)。
當(dāng)你的核心成份很小,動(dòng)不動(dòng)就與別的成份沖突時(shí),你就表現(xiàn)得越小氣。
那么,你的核心成份有多大呢?這就需要你不斷思考,不斷調(diào)整,你的事業(yè)就會(huì)不斷變大。
上一篇
大跨度的時(shí)間管理是必須的。
上一篇
人生貴在對(duì)信念的堅(jiān)守
評(píng)論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評(píng)論
+
全部評(píng)論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營(yíng)
短視頻
電子商務(wù)
社群營(yíng)銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營(yíng)銷
銷售
大客戶營(yíng)銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會(huì)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
股權(quán)激勵(lì)
納稅籌劃
非財(cái)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說(shuō)
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績(jī)效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購(gòu)管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國(guó)學(xué)
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
陳夢(mèng)依
+6199朵
陳楊
+6107朵
王妍慧
+6098朵
李典
+6087朵
張羽明
+6087朵
夏卿
+6065朵
何偉
+6059朵
安城
+6054朵
馬思超
+6049朵
張強(qiáng)
+6019朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),本站對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師