周建,周建講師,周建聯(lián)系方式,周建培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家
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周建:7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程
2016-01-20 38431
對(duì)象
總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升企業(yè)文化水平的各層次人員。
目的
協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識(shí),使企業(yè)文化能夠真正成為員工的思想和行動(dòng),立竿見(jiàn)影的提升企業(yè)文化水平,取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果
內(nèi)容
《7C企業(yè)文化共識(shí)研討》培訓(xùn)課程-2011版(《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破解決方案》共識(shí)研討課程) 課程1:《全員企業(yè)文化共識(shí)研討》 課程2:《中高層企業(yè)文化共識(shí)研討》 =》蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專(zhuān)為解決如下企業(yè)文化管理難題: ◆ 企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識(shí)’? ◆ 企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)? =》融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程: ◆ 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方法,帶給企業(yè)一套涵蓋企業(yè)文化理解、企業(yè)文化落實(shí)和企業(yè)文化創(chuàng)新的企業(yè)文化共識(shí)研討課程 ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識(shí),使企業(yè)文化能夠真正成為員工的思想和行動(dòng),立竿見(jiàn)影的提升企業(yè)文化水平,取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果 【課程主辦】廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司.培訓(xùn)事業(yè)部 Tel:020-8232-8755 8232-7837 Fax:8232-7837【學(xué)員對(duì)象】總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升企業(yè)文化水平的各層次人員?!竞穹e薄發(fā),智慧演繹!】 ◆ 課程設(shè)計(jì)和完善歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)6年,匯集君遠(yuǎn)咨詢公司10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來(lái)自華為、中國(guó)移動(dòng)、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬(wàn)科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗(yàn)和真實(shí)案例剖析來(lái)演繹企業(yè)文化,課程生動(dòng),容易掌握。 【至誠(chéng)服務(wù),超值體驗(yàn)!】 ◆ 每一家合作的客戶均可獲得君遠(yuǎn)一對(duì)一的全程跟蹤服務(wù),從簽訂培訓(xùn)協(xié)議那一刻開(kāi)始,我們會(huì)協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備,培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對(duì)性的研討解決,讓客戶學(xué)中做,做中學(xué),帶給客戶實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)價(jià)值。 ◆ 課程關(guān)鍵字:企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)文化能力,企業(yè)核心文化,管理文化,職業(yè)文化,行動(dòng)學(xué)習(xí),公開(kāi)課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設(shè),君遠(yuǎn),企業(yè)文化突破 【主講老師】 周建 ◆ 君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案首席專(zhuān)家,君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人,企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。 ◆ 自2001年以來(lái)大部分時(shí)間和精力均投入到君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)。 ◆ 擁有10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷(xiāo)等工作。 ◆ 文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開(kāi)闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。 ◆ 主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。 ◆ 職業(yè)經(jīng)歷:歷任著名跨國(guó)企業(yè)副總經(jīng)理,大型民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),柏克萊(BCA)管理顧問(wèn)公司戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),美國(guó)加州大學(xué)柏克萊高科技管理項(xiàng)目(MOT)咨詢顧問(wèn)。 ◆ 培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠(chéng)謙和、激情熱忱、語(yǔ)言平實(shí)、幽默生動(dòng)、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 【部分參課學(xué)員課程評(píng)語(yǔ)】 ◆ 講師充滿激情和感染力,課程內(nèi)容豐富,生動(dòng),具有指導(dǎo)和可操作性----浙江新柴控股集團(tuán)公司 商董事長(zhǎng) ◆ 課程自成體系,講師真誠(chéng)有趣,課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長(zhǎng) ◆ 課程時(shí)間緊,內(nèi)容充分,毫無(wú)浪費(fèi),課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團(tuán)人力資源部周經(jīng)理 ◆ 這是我所聽(tīng)過(guò)的國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專(zhuān)家----河南旭陽(yáng)科技集團(tuán)張董事長(zhǎng) ◆ 課程的深度及廣度讓我切實(shí)感到物超所值----普天集團(tuán)公司人力資源部李總監(jiān) ◆ 內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強(qiáng),我確信主辦單位是花了大力氣來(lái)開(kāi)發(fā)這門(mén)課程的----重慶鋼鐵集團(tuán)公司宣傳部王主任 ◆ 老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價(jià)值,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很多助益----白馬集團(tuán)公司周總經(jīng)理 ◆ 除了課程內(nèi)容帶來(lái)的收獲外,還從老師在不經(jīng)意的話語(yǔ)當(dāng)中獲得了6條理念,這些理念對(duì)我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長(zhǎng) ◆ 類(lèi)似的企業(yè)文化問(wèn)題我們每天都會(huì)遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開(kāi)朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理 【越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇了7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程】 ◆ 中國(guó)普天、中國(guó)移動(dòng)、招商證券、創(chuàng)維集團(tuán)、南粵物流、美的集團(tuán)、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團(tuán)、TCL集團(tuán)、廣東中外運(yùn)、中國(guó)郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團(tuán)、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團(tuán)、山東龍大食品集團(tuán)、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿(mào)集團(tuán)、廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場(chǎng)、廣州有色金屬研究院、東風(fēng)日產(chǎn)、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)。。。。。。 【課程核心內(nèi)容】(原創(chuàng)課程,版權(quán)所有)(*我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對(duì)課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整) 課程一:《全員企業(yè)文化共識(shí)研討》(培訓(xùn)時(shí)間:一天) ■ 培訓(xùn)目的 讓全體管理人員及普通員工: ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架 ◆ 掌握XX公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價(jià)值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義 ◆ 明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用,積極配合企業(yè)文化工作,提升企業(yè)文化運(yùn)用能力 ◆ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開(kāi)闊視野,提升企業(yè)文化水平 第一部分 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用: 企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀,企業(yè)全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化 ◆ 什么樣的人才是有文化的人? ◆ 企業(yè)文化的概念與特征 ◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化的功能與作用 ◆ 員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來(lái)的利益和好處。 第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵! (本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容) ◆ 企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素 ◆ 企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯 第三部分 卓越企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則:企業(yè)對(duì)一些基本商業(yè)理念和行為規(guī)則的遵循和貫徹,決定了企業(yè)能否真正的優(yōu)秀和卓越。 (本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)) ◆ 追根溯源—構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)基石 ◆ 誠(chéng)信理念—企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵 ◆ 和諧理念—企業(yè)和諧幸福的源頭 ◆ 公平理念—企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障 ◆ 客戶理念—企業(yè)迅速成長(zhǎng)的密碼 第四部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’! (本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)) ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)? ◆ 戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯 ◆ 將企業(yè)文化融入每個(gè)人每一天的學(xué)習(xí)和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化 ◆ 員工在落實(shí)企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧 課程二:《中高層企業(yè)文化共識(shí)研討》(培訓(xùn)時(shí)間:一天) ■ 培訓(xùn)目的 讓企業(yè)中高層管理人員: ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架 ◆ 掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價(jià)值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義 ◆ 明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用,形成企業(yè)文化共識(shí),提升企業(yè)文化運(yùn)用能力 ◆ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開(kāi)闊視野,提升企業(yè)文化水平 第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?:領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可?!?-松下幸之助 ◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼 ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè) ◆ 中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) ◆ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì) ◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵! (本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容) ◆ 企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素 ◆ 企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵、 ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯 第三部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’! (本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)) ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)? ◆ 戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯 ◆ 將企業(yè)文化融入每個(gè)人每一天的學(xué)習(xí)和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化 ◆ 中高層在落實(shí)企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧 第四部分 企業(yè)文化突破研討----分享世界級(jí)企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則,澄清企業(yè)文化問(wèn)題與挑戰(zhàn),明確企業(yè)文化突破思路與方案 (本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)) ◆ 海納百川--世界級(jí)企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則 ◆ 腳踏實(shí)地--企業(yè)文化診斷成果匯報(bào) ◆ 凝聚共識(shí)--管理層企業(yè)文化理解與操作研討 ◆ 繼往開(kāi)來(lái)--企業(yè)文化理念突破研討 ◆ 立足行動(dòng)--企業(yè)文化年度行動(dòng)方案研討 【聯(lián)系方式】 Tel:020-8232-8755 8232-7837 Fax:8232-7837 E-mail:gfar001@163.com 聯(lián)系人:鄧小姐 24小時(shí)熱線:153-2335-1800 官方信息發(fā)布網(wǎng)站: 君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): https://www.gfar.com 中用管理培訓(xùn)網(wǎng): https://www.zoneuse.com 中華企業(yè)管理網(wǎng): https://www.guanli.org.cn 中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): https://www.zhanlue.com.cn 21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): https://www.21culture.com ----------------------------------------------------------------------------------- 【《7C企業(yè)文化共識(shí)研討》培訓(xùn)課程.意向回執(zhí)】 單位名稱 單位地址 / 郵編 經(jīng)辦人名稱經(jīng)辦人職位聯(lián)系電話聯(lián)系傳真聯(lián)系E-mail □ 我單位有意向引進(jìn)《7C企業(yè)文化共識(shí)研討》內(nèi)訓(xùn)。 □ 我單位有意向參加《7C企業(yè)文化共識(shí)研討》公開(kāi)課。 培訓(xùn)時(shí)間初步安排在 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn)初步確定在 企業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)文化簡(jiǎn)介 期待培訓(xùn)解決的問(wèn)題 第一: 第二: 第三: 本回執(zhí)可復(fù)印,請(qǐng)?zhí)钔滓圆髡嬷粒?20-82327837 ,我們會(huì)有專(zhuān)人為您服務(wù) ------------------------------------------------------------------------------------ 【廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司 簡(jiǎn)介】 ◆ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司成立于2001年,系由資深企業(yè)文化專(zhuān)家周建攜手多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理研究資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成。 ◆ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司秉承“把握根本,創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,立足于企業(yè)文化的研究和實(shí)踐,以《7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目》為核心,以《7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)項(xiàng)目》為基礎(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和常年管理顧問(wèn)為補(bǔ)充,通過(guò)專(zhuān)業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,致力于成長(zhǎng)為最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)。 ◆ 作為可信賴的企業(yè)文化專(zhuān)家,廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司全力引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就真正的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體,并不斷為推動(dòng)企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出卓越貢獻(xiàn)。 【君遠(yuǎn)‘4真’培訓(xùn)理念】 ◆ 真心——價(jià)值第一,絕不賣(mài)弄 很多培訓(xùn)技巧僅為講師所準(zhǔn)備,很多培訓(xùn)技巧是為應(yīng)付學(xué)員或耗費(fèi)時(shí)間,很多培訓(xùn)技巧會(huì)損害培訓(xùn)價(jià)值。君遠(yuǎn)培訓(xùn)秉持全心全意為客戶、為學(xué)員的‘君子之心’,對(duì)客戶有價(jià)值的,我們才會(huì)選擇,對(duì)客戶無(wú)價(jià)值的,我們堅(jiān)決拋棄。 ◆ 真行——實(shí)戰(zhàn)第一,絕不空談 我們所培訓(xùn)的方法、工具、案例乃至每一個(gè)觀點(diǎn)、每一處細(xì)節(jié),都必須來(lái)自于認(rèn)認(rèn)真真的踐行、琢磨和驗(yàn)證。君遠(yuǎn)培訓(xùn)只選擇能給學(xué)員帶來(lái)完善和提升的實(shí)質(zhì)性專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,從而保證學(xué)員能夠高效的學(xué)習(xí)、輕松的學(xué)習(xí)、快樂(lè)的學(xué)習(xí)。 ◆ 真師——修養(yǎng)第一,絕不偽裝 在培訓(xùn)課程中,學(xué)員應(yīng)該收獲的絕不僅僅是課程本身,講師所展示的方方面面都應(yīng)值得學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。因此,講師良好的心態(tài)與言行舉止至關(guān)重要,而要做到這些,作為君遠(yuǎn)講師,除了持續(xù)不斷的修心修身與奮發(fā)精進(jìn),別無(wú)它途。 ◆ 真課——原創(chuàng)第一,絕不抄襲 除了君遠(yuǎn)獨(dú)到的理念和方法之外,對(duì)于學(xué)員可從其它渠道學(xué)到的教科書(shū)內(nèi)容及一般理論,我們會(huì)盡量回避。我們致力于通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的思考和勞動(dòng),讓君遠(yuǎn)培訓(xùn)課程具備更多真實(shí)的、獨(dú)到的、不可替代的、不可或缺的內(nèi)容和價(jià)值。
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