客戶：佛山新城建設 地點：廣東省 - 佛山 時間：2015/9/14 0:00:00 《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構建》 第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助 ◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼 ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) ◆ 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 ◆ 企業(yè)經營的四種模式 ◆ 企業(yè)經營的核心本質 ◆ 企業(yè)文化的四重境界 ● 案例分享：為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？ ● 案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。 第二部分 持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯：如果用一個字來體現企業(yè)文化，那就是“魂”，魂的一邊是“云”，代表著夢想，一邊是“鬼”，代表著傳統(tǒng)！ ◆ 企業(yè)文化的概念與特征 ◆ 企業(yè)文化的功能與作用 ◆ 企業(yè)文化的真正內涵 ◆ 7C企業(yè)文化突破框架 ◆ 7C企業(yè)文化突破的總體思路與階段流程 ◆ 7C企業(yè)文化人性論 ● 案例分享：如果失去夢想，企業(yè)將會怎樣？ ● 案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 。。。。。。 第三部分 C1：國有企業(yè)企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化：企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰度是其能否發(fā)揮效用的關鍵！ ◆ 7C企業(yè)文化核心要素構成與邏輯 ◆ 企業(yè)價值觀的本質與內涵 ◆ 企業(yè)使命的本質與內涵 ◆ 企業(yè)愿景的本質與內涵 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化核心要素整體分析 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉流程與工具 ● 案例分享：神華集團企業(yè)文化核心框架剖析 。。。。。。 ● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉 第四部分 C2：國有企業(yè)企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化：系統(tǒng)的力量是巨大的，系統(tǒng)之間相互印證，相互依存，相互促進，體系化的程度決定企業(yè)文化力量的強弱！ ◆ 企業(yè)文化體系的三個標準 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化體系框架與關鍵要素 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)理念體系的歸納與闡述 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)行為體系的規(guī)劃與設計 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)形象體系的規(guī)劃與設計 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化手冊的內容與編制 ● 案例分享：濰柴企業(yè)文化理念更新 。。。。。。 ● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理 厚積薄發(fā)，智慧演繹！ ? 課程設計和完善歷時長達9年，匯集我們13年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。 至誠服務，超值體驗！《7C企業(yè)文化提煉與體系構建》培訓課程不僅僅是培訓： ? 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業(yè)現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。 ? 培訓現場規(guī)劃出學員企業(yè)的企業(yè)文化體系框架。 ? 培訓現場研討學員企業(yè)的企業(yè)文化核心及理念、行為體系。 ? 培訓現場診斷學員企業(yè)的企業(yè)文化理念及整體框架，并給出完善建議。 主講專家介紹 周建 ? 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。 ? 擁有10余年企業(yè)中高層管理經驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。 ? 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括230多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。 ? 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 部分參課學員課后評價 ? 7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長 ? 通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長 ? 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經理 ? 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān) ? 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理 ? 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長 ? 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長 ? 課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理 ? 《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理 …… 13年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括230多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案： ? 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……