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高韜:品牌戰(zhàn)略發(fā)展課程大綱/高韜專(zhuān)家講師
2016-01-20 39335

品牌戰(zhàn)略發(fā)展課程大綱/高韜專(zhuān)家講師

Ibrand6————————————————————————————————————————

品牌之上6

高韜講品牌,唯有最好———————————————————————————————————

 

品牌之上十年揚(yáng)

商戰(zhàn)致勝隱翅膀

突破傳統(tǒng)有主張

持之以恒放光芒

 

研究品牌,要有“從月球看地球”的高度、“比夢(mèng)想領(lǐng)先一步”的前瞻。

不趨同,自趨勢(shì)。

融創(chuàng)新、超營(yíng)銷(xiāo)、越品牌。

才有了革命性的《品牌之上》。

千頁(yè)、百例、十年、更久,更遠(yuǎn)。

一款好課要一心一意打造一生。

 

品牌戰(zhàn)略發(fā)展課程大綱/高韜專(zhuān)家講師

內(nèi)容———————————————————————————————————

      【上】品牌之本400頁(yè)/1.5天)

第一章 品牌精髓

第二章 品牌定位

      【中】品牌之上400頁(yè)/1.5天)

第三章 設(shè)計(jì)創(chuàng)新

第四章 傳播創(chuàng)新

(上、中,共800頁(yè)/3-基于市場(chǎng)和社會(huì))

—————————————————————————————————————

【下】雇主品牌之上200頁(yè)/1.0天)(基于員工。可選,大綱另附)

第五章 預(yù)示-診斷

第六章 建立

第七章 體驗(yàn)-應(yīng)用

—————————————————————————————————————

適合人群: 謹(jǐn)以此課 獻(xiàn)給那些最珍惜品牌的人們!

競(jìng)爭(zhēng)力:外顯性感,內(nèi)觀卓越;超越營(yíng)銷(xiāo),跨越品牌

目標(biāo):加值  加速  加強(qiáng),讓你3飛躍

形式:精美幻燈/講授、案例/分享、問(wèn)題/解答、視頻音頻/回放、獎(jiǎng)勵(lì)等

專(zhuān)注:一門(mén)課,一輩子。

干擾:偽品牌專(zhuān)家和偽品牌類(lèi)課程

受益———————————————————————————————————

*奇妙的是,學(xué)生懶散而來(lái),離開(kāi)時(shí)都邁著春天一樣的步子。

*塑造卓越品牌官,拋棄外腦,品牌自主。

重點(diǎn)———————————————————————————————————

*××專(zhuān)題(內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專(zhuān)題,或分散至課程中)

*人文營(yíng)銷(xiāo)——基于價(jià)值觀的品牌

*品牌定義/形成/精髓/個(gè)性

*品牌定位(三面針)

*品牌三次浪潮

*設(shè)計(jì)創(chuàng)新(商業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì))

*要素品牌-中間品品牌(B2B品牌戰(zhàn)略)

*反營(yíng)銷(xiāo)(逆向品牌戰(zhàn)略、敵意品牌戰(zhàn)略、超越行業(yè)品牌戰(zhàn)略)

*策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法

*時(shí)間圖——研究用戶(hù)新方法

*公民品牌/綠色品牌(企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略)

*公關(guān)第一廣告第二

*新舊廣告觀

*消費(fèi)者表達(dá)

*銷(xiāo)售翻番的11種方法

*口碑營(yíng)銷(xiāo)

*五感品牌

首創(chuàng)———————————————————————————————————

 首倡“品牌之上”即,“品牌革命3.0

 “超越營(yíng)銷(xiāo)”早營(yíng)銷(xiāo)之父“營(yíng)銷(xiāo)革命3.0”三年

 “社會(huì)品牌”早營(yíng)銷(xiāo)之父 “正營(yíng)銷(xiāo)”五年

 品牌定位“三面針”,超越定位之父

 “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過(guò)程

* 首倡“高韜品牌3浪潮”

* 首倡“全設(shè)計(jì)”之于品牌-設(shè)計(jì)創(chuàng)新(商業(yè)設(shè)計(jì)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-服務(wù)設(shè)計(jì))

* 首倡CSR之于品牌

* 首倡領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型

同類(lèi)師資少有涉及:尤其———————————————————————————

* 革命性品牌體系——對(duì)內(nèi)“雇主品牌”,對(duì)外“顧客品牌”,更有“公民品牌”

* 充滿(mǎn)隱喻的畫(huà)面

* 恰如其分的案例

  更有:

* 品牌突破之道1——人文營(yíng)銷(xiāo):解開(kāi)品牌靈魂密碼

* 品牌突破之道2——價(jià)值觀決定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——領(lǐng)導(dǎo)品牌力

* 品牌突破之道5——商業(yè)設(shè)計(jì)-策略圖、時(shí)間圖、反營(yíng)銷(xiāo)、要素品牌、CSR

* 品牌突破之道6——產(chǎn)品設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)的秘密

* 品牌突破之道7——服務(wù)設(shè)計(jì):除了人之外的“過(guò)程設(shè)計(jì)”和“有形展示設(shè)計(jì)”

* 品牌突破之道8——知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

* 品牌突破之道9——口碑營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

* 品牌突破之道10——感官品牌創(chuàng)新

沒(méi)有什么-—————————————————————————————————

        沒(méi)有開(kāi)場(chǎng)一聲吼:“大家早上好!”;

     沒(méi)有西服革履白襯式老一套穿戴;

     沒(méi)有鞍前馬后臺(tái)前臺(tái)后助威的人群;

     沒(méi)有接二連三討要掌聲的小花招;

     沒(méi)有集體操式的為學(xué)員充電的必要;

     沒(méi)有虛假不實(shí)的內(nèi)容;

     沒(méi)有沒(méi)完沒(méi)了的磨嘰;

     沒(méi)有沒(méi)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的真理;

     沒(méi)有向文化出版市場(chǎng)投放一丁點(diǎn)兒垃圾;

     沒(méi)有在機(jī)場(chǎng)書(shū)店播放撕心裂肺的噪音;

     沒(méi)有為在TV講壇落臉?shù)浿?span lang="EN-US" xml:lang="EN-US" style="word-wrap: normal; word-break: normal; line-height: 24px;">N次的演繹;

     沒(méi)有那么多炫耀標(biāo)榜為成功者;

     沒(méi)有雇傭水軍無(wú)止境地灌網(wǎng)絡(luò);

     沒(méi)有倚仗名校名企來(lái)抬高自己;

     沒(méi)有用講幾十門(mén)課來(lái)漫天撒網(wǎng);

     沒(méi)有講人人皆知的沉辭爛調(diào);

     沒(méi)有只放電不充電的一勞永逸的課程;

     沒(méi)有蒼白無(wú)味無(wú)設(shè)計(jì)感的PPT;

     沒(méi)有高得離譜價(jià)不符值的課酬;

     沒(méi)有總是追逐熱點(diǎn)變換課題的興趣;

     沒(méi)有兩三課題拼在一起講的取巧搭配;

     沒(méi)有僅靠團(tuán)隊(duì)包辦內(nèi)容而自己動(dòng)嘴的省力;

     沒(méi)有每年二百多天課量的浮夸表述;

只有-———————————————————————————————————

     企業(yè)主的一句:“高韜老師,您是我們企業(yè)請(qǐng)過(guò)的所有老師中講得最棒的”;

     學(xué)員的一句:“高韜老師,您是我聽(tīng)過(guò)的所有課程中最精彩的一個(gè)”。

高韜———————————————————————————————————

 首倡“品牌之上”—“品牌3.0

 首倡“品牌三次浪潮”

 首倡“品牌拼圖模型”

 首倡“領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型”

 首倡CSR之于品牌

 首倡“全設(shè)計(jì)”之于品牌

 

 “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

 “超越營(yíng)銷(xiāo)”早營(yíng)銷(xiāo)之父“營(yíng)銷(xiāo)革命3.0”三年

 “社會(huì)品牌”早營(yíng)銷(xiāo)之父“正營(yíng)銷(xiāo)”五年

 品牌定位“三面針”超越定位之父

 

 國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問(wèn);

 福布斯中國(guó)研究院研究員;

 中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員;

 價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專(zhuān)家;

 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授;

 

 想分享他十五余年及未來(lái)品牌智慧嗎?唯有“品牌之上”課程

—————————————————————————————————————

服務(wù)的部分企業(yè)——————————————————————————————

國(guó)內(nèi)著名大學(xué)總裁班及MBA & EMBA、國(guó)內(nèi)主要機(jī)場(chǎng)、移動(dòng)、電信、網(wǎng)通、電網(wǎng)、郵政、工行、福彩、廣藥、上海市品牌戰(zhàn)略、國(guó)家銀河工程、三九藥業(yè)、民生藥業(yè)、陳李濟(jì)、一汽奧迪、首汽、馬自達(dá)、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、岳陽(yáng)紙業(yè)、金山石化物流、威勝、可口可樂(lè)、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業(yè)的品牌事業(yè)。

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