全球金融危機(jī)之下，家具企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)與商業(yè)突破 主講：張屹 第一講 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)家具行業(yè)的影響 1、金融危機(jī)對(duì)家具制造企業(yè)的影響 2、金融危機(jī)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響 3、金融危機(jī)對(duì)家具賣(mài)場(chǎng)的影響 4、金融危機(jī)對(duì)成本與利潤(rùn)的影響 5、金融危機(jī)對(duì)消費(fèi)需求的影響 6、金融危機(jī)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響 第二講 中國(guó)家具市場(chǎng)分析 1、2009年中國(guó)家具行業(yè)整體分析 2、2009年中國(guó)家具行業(yè)十大發(fā)展預(yù)測(cè) 3、2009年中國(guó)家具市場(chǎng)需求分析 4、2009年家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 5、未來(lái)10年中國(guó)家具行業(yè)格局變化 第三講 危機(jī)中的戰(zhàn)略調(diào)整 1、大型企業(yè)在危機(jī)中的劣勢(shì)及其戰(zhàn)略調(diào)整 2、中小型企業(yè)在危機(jī)中的商機(jī)及其市場(chǎng)調(diào)整 3、外銷(xiāo)型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型 4、如何壓縮產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)外包 5、制造系統(tǒng)優(yōu)化與精細(xì)管理 第四講 家具企業(yè)應(yīng)對(duì)措施與商業(yè)突破 1、如何重新提煉核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、如何重新進(jìn)行市場(chǎng)定位 3、品牌路線的修正與改善 4、怎樣實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展 5、重新定義“人--機(jī)配置”，降低制造成本 6、如何降低行業(yè)內(nèi)耗，突破危機(jī) 7、怎樣實(shí)現(xiàn)群體自救 8、怎樣進(jìn)行盈利模式的革新 9、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與重整 10、危機(jī)時(shí)代的產(chǎn)品路線 第五講 家具企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè) 1、危機(jī)中創(chuàng)業(yè)心態(tài)培養(yǎng) 2、二次創(chuàng)業(yè)的思路與優(yōu)勢(shì)重組 3、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的影響 4、如何開(kāi)拓家具新市場(chǎng)