課程大綱

一、團隊建設—高績效團隊解析

1、 團隊構(gòu)成五要素

2、 團隊的塔可曼發(fā)展階段

3、 組建團隊所遇到的阻力

4、 高績效團隊的五力模型

二、團隊建設—團隊角色與管理

1、 團隊成員的角色認知與定位

2、 角色管理與互補

3、 不同角色對團隊的貢獻

4、 DISC與角色解析

三、團隊建設—問題分析與解決

1、團隊決策模型

2、團隊沖突與管理

3、團隊溝通與協(xié)作

4、以結(jié)果為導向的執(zhí)行

四、團隊成長—團隊目標與計劃管理

1、 團隊目標的來源

2、 設定團隊目標的竅門

3、 將目標轉(zhuǎn)化為計劃和行動

五、團隊成長—團隊精神與激勵

1、 如何提升團隊凝聚力

2、 如何培養(yǎng)團隊合作

3、 影響團隊士氣的原因

4、 建立團隊榮譽感

六、團隊成長—團隊文化建設和落地

1、愿景、使命和價值觀

2、雁群飛舞對團隊建設的啟示

3、團隊中榜樣的力量

4、建立日常工作的規(guī)范