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馮宗紅 2022年度中國50強講師
實體店精細化運營實戰(zhàn)專家
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馮宗紅:營銷活動實戰(zhàn)《M4銷售為王》
2022-12-22 2611
對象
從事終端營銷工作的所有需求人士
目的
新冠疫情加快了家居建材行業(yè)所有從業(yè)者擁抱營銷新工具和新思維的步伐。10年前的思維做不了現(xiàn)在的生意!加之,目前終端門店面臨的主流客群是80-00后,他們的消費習(xí)慣是:上網(wǎng)搜索—鎖定品牌—線下體驗對比—決策購買。網(wǎng)絡(luò)的便捷,讓用戶足不出戶就可以實現(xiàn)選購,對家居建材實體門店的客戶流量造成了很大的威脅。所以,實體店需要在細化、升級傳統(tǒng)運營方式的同時,擁抱營銷新工具、新玩法,讓門店蓄客渠道多元化,促進客戶成交變現(xiàn)。  以下《銷量為王》活動實戰(zhàn)系統(tǒng),運用行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗并結(jié)合自身對家居建材品牌全國終端門店零售運營能力的基本了解,從活動前的精準(zhǔn)規(guī)劃—活動中的跟進指導(dǎo)—活動后轉(zhuǎn)單成交,全面規(guī)劃了終端活動的實戰(zhàn)操作,旨在實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的同時,提升經(jīng)銷商團隊的活動操作能力和零售經(jīng)營信心,讓品牌在當(dāng)?shù)亓夹园l(fā)展。
內(nèi)容

課程大綱內(nèi)容:

第一章:終端活動操作4大痛點分析

痛點1、獲客難

終端現(xiàn)狀:1.門店缺乏獲客渠道;2.有渠道的門店無可行方法。

痛點2、邀約難

終端現(xiàn)狀:客戶對品牌無認(rèn)知不了解,對門店銷售人員缺乏信任感,活動邀約到店率低。

痛點3、鎖客難

終端現(xiàn)狀:1.活動方案策劃無吸引性,客戶購買價值和利益點呈現(xiàn)不夠,活動推廣話術(shù)無設(shè)計;2.團隊員工不定鎖客目標(biāo),任意發(fā)揮;3.活動鎖客期間(如直播、微爆)的操作無流程規(guī)劃,細節(jié)不系統(tǒng),過程逼單不及時,客戶下定受影響。

痛點4、轉(zhuǎn)單難

終端現(xiàn)狀:1.活動后轉(zhuǎn)單模式不靈活、客戶到店轉(zhuǎn)單邀約理由不充分、下定客戶無篩選、轉(zhuǎn)單跟蹤無規(guī)劃;2.活動轉(zhuǎn)單缺完善的流程規(guī)劃、親情化現(xiàn)場氛圍、轉(zhuǎn)單策略等影響轉(zhuǎn)單率;3.團隊銷售人員轉(zhuǎn)單目標(biāo)不清晰,達成正負激勵不明確,團隊簽單拼勁不足。

第二章:終端活動之精準(zhǔn)蓄客

第1節(jié)、蓄客目標(biāo)制定

1.活動總蓄客目標(biāo)制定

2.門店蓄客目標(biāo)制定

3.個人蓄客目標(biāo)制定

4.個人階段蓄客目標(biāo)分配

第2節(jié)、線上引流技巧

1.微信朋友圈營銷

2.微信功能引流術(shù)

3.點贊釣魚引流術(shù)

4.評論互動引流術(shù)

5.線上競拍引流術(shù)

6.百度地圖引流術(shù)

7.借力造勢引流術(shù)

8.微信視頻號引流術(shù)

9.抖音短視頻引流術(shù)

10.已成交客戶引流術(shù)

第3節(jié)、線下蓄客技巧

1.自然客流蓄客

2.社區(qū)營銷蓄客

3.電話營銷蓄客

4.微信添加蓄客

5.異業(yè)關(guān)系蓄客

6.老客回訪蓄客

7.三工營銷蓄客

第三章:終端活動之用心養(yǎng)客

第1節(jié)、建立養(yǎng)客池

1.養(yǎng)客群群名確定

2.群運營主IP打造

3.群公告設(shè)置

4.群規(guī)則制定

5.拉人進群的方法

6.群管理員職責(zé)

7.養(yǎng)客群分工

第2節(jié)、養(yǎng)客池運營

1.客戶關(guān)系鋪墊運營

2.建立客戶信任感運營

3.品牌價值輸出運營

4.活動報名邀約運營

第四章:終端活動之全力鎖客

第1節(jié)、引流直播間的方法

1.直播開始前1天的引流方法

2.直播落地當(dāng)天的引流方法

第2節(jié)、直播中的下定逼單

1.產(chǎn)品優(yōu)惠逼單策略

2.下定客戶曬單策略

3.限時搶購逼單策略

4.未下定客戶過程逼單策略

第3節(jié)、直播后的下定跟蹤

1.直播結(jié)束后的感恩運營

2.未下定客戶的跟蹤方法

第五章:終端活動之轉(zhuǎn)單成交

第1節(jié)、活動下定客戶跟蹤

1.建立下定客戶臺賬

2.下定客戶精準(zhǔn)分類

3.下定客戶邀約策劃

第2節(jié)、趁熱打鐵轉(zhuǎn)單跟蹤

1.各類優(yōu)惠政策吸引

2.上門免測服務(wù)

3.換取交定收據(jù)

4.客戶轉(zhuǎn)單邀約

第3節(jié)、終端門店轉(zhuǎn)單模式

1.集中抽獎奪寶轉(zhuǎn)單

2.非集中親情互動轉(zhuǎn)單

3.門店超級體驗感打造門店轉(zhuǎn)單政策

4.員工轉(zhuǎn)單目標(biāo)制定

5.員工轉(zhuǎn)單激勵方案

第4節(jié)、轉(zhuǎn)單中的逼單技巧

1.猶豫客戶逼單策略

2.重價格客戶逼單策略

3.貪便宜客戶逼單策略

4.不急裝客戶逼單策略

5.活動專享價逼單策略

6.付全款優(yōu)惠逼單策略

7.售后大禮包逼單策略

第5節(jié)、預(yù)防客戶退單策略

1.建立關(guān)系

2.激發(fā)興趣

3.感動客戶

4.有效成交



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