2018年在溫州瑞明工業(yè)股份進行TPM管理培訓，共培訓了TPM自主保全、OPL、故障及維修管理等工廠常用工具，并在培訓后帶領管理人員在車間進行了實踐，使管理者掌握了TPM管理的方法，并能帶領員工開展
2017東莞信義玻璃精益管理培訓，通過現(xiàn)在問題分析識別出了現(xiàn)場設備管理、效率管理、交期等問題點，根據(jù)問題點制定了具體改善方案并對管理人員進行實戰(zhàn)培訓。
2016年未皮阿諾藝術家居（股票代碼：002853）進行為期兩天的管理能力提升培訓，地點設在中山阜沙鎮(zhèn)政府禮堂，公司經(jīng)理級以上的管理人員全部參加，主講精益管理理念、工具、方法、溝通技巧等知識。
2012年在TCL王牌彩電進行精益管理落地輔導，每期進行一次專項目培訓，本次是第一次精益管理培訓，在車間現(xiàn)場對管理人員進行了兩個批次的精益管理培訓，主要講解精益管理理念及重點問題的攻關改善方法。
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