2012年在TCL王牌彩電進(jìn)行精益管理落地輔導(dǎo)，每期進(jìn)行一次專項目培訓(xùn)，本次是第一次精益管理培訓(xùn)，在車間現(xiàn)場對管理人員進(jìn)行了兩個批次的精益管理培訓(xùn)，主要講解精益管理理念及重點問題的攻關(guān)改善方法。
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