雍海軍,雍海軍講師,雍海軍聯(lián)系方式,雍海軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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雍海軍:AIAG & VDA PFMEA
2023-02-20 2740
對(duì)象
研發(fā)/技術(shù)/工藝主管與工程師、制造/過(guò)程工程師、質(zhì)量/可靠性工程師、設(shè)備/物流工程師或主管/經(jīng)理,或相關(guān)人員(如設(shè)計(jì)工程師、技術(shù)專(zhuān)家、維護(hù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)商)
目的
了解AIAG & VDA PFMEA第一版主要框架內(nèi)容 ;掌握與PFMEA相關(guān)聯(lián)的方法與工具 ;透徹理解PFMEA實(shí)施的步驟和思路 ;識(shí)別當(dāng)前PFMEA現(xiàn)狀,并通過(guò)有效的分析與判別,促進(jìn)采取有效的糾正措施 ;建立、健全全本公司產(chǎn)品的PFMEA數(shù)據(jù)庫(kù) ;了解CP與特殊特性的管理要求
內(nèi)容

【課程大綱】

l第一部分:過(guò)程方法與PFMEA執(zhí)行七步法(選擇本公司產(chǎn)品進(jìn)行七步法演練)

?過(guò)程方法

?PFMEA七步法

?PFMEA輸入與輸出

l第二部分:步驟一-規(guī)劃與準(zhǔn)備

?PFMEA項(xiàng)目規(guī)劃(5T):目的、時(shí)間安排、團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、工具

?PFMEA項(xiàng)目邊界

?PFMEA項(xiàng)目計(jì)劃

?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)

?初始過(guò)程流程圖

l第三部分:步驟二-結(jié)構(gòu)分析

?結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)圖

?過(guò)程項(xiàng)+過(guò)程步驟 vs 高層級(jí)過(guò)程流程圖

?過(guò)程工步 vs 更詳細(xì)層級(jí)過(guò)程流程圖

?過(guò)程工作要素(6M

l第四部分:步驟三-功能分析

?過(guò)程功能分析

?過(guò)程項(xiàng)的功能

?過(guò)程步驟/工步功能 vs 產(chǎn)品特性

?過(guò)程工作要素功能 vs 過(guò)程特性

?特殊特性

l第五部分:步驟四-失效分析

?過(guò)程失效分析

?失效模式 vs 過(guò)程步驟/工步 vs 產(chǎn)品特性

?失效后果 vs 過(guò)程項(xiàng)功能 vs 潛在顧客

?失效起因/機(jī)理 vs 過(guò)程要素功能 vs 過(guò)程工作要素6M

l第六部分:步驟五-風(fēng)險(xiǎn)分析

?風(fēng)險(xiǎn)分析

?現(xiàn)行控制措施:預(yù)防 vs 探測(cè)

?潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?S-嚴(yán)重度 vs 失效后果

?O-頻度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測(cè)控制方法

?D-可探測(cè)度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測(cè)控制方法

?AP-措施優(yōu)先級(jí):潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

l第七部分:步驟六-優(yōu)化

?優(yōu)化措施

?主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低 vs 產(chǎn)品&過(guò)程變更

?措施的狀態(tài)

?措施的有效性評(píng)估

l第八部分:步驟七-結(jié)果文件化

?過(guò)程結(jié)果文件化

?PFMEA執(zhí)行報(bào)告

?高層管理者承諾 vs 持續(xù)改進(jìn)

l第九部分:PFMEA日常使用與維護(hù)

?基準(zhǔn)和產(chǎn)品族PFMEA

?PFMEA文件管理

?PFMEA文件評(píng)審:初次 vs 周期

?內(nèi)外部失效記錄 vs 被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低 vs PFMEA

l第十部分:系列過(guò)程文件之間的關(guān)聯(lián)

?系列過(guò)程文件及相互關(guān)系

?過(guò)程控制計(jì)劃

?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOS/JES

?帶氣泡圖的過(guò)程工序工藝卡

?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(IQC、FQC、PQC、OQC)及感官檢查標(biāo)準(zhǔn)

?包裝標(biāo)準(zhǔn)等

?變更管理 vs 系列過(guò)程文件

課程時(shí)長(zhǎng)3



全部評(píng)論 (0)
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