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組織與人才發(fā)展專家、終端績(jī)效提升顧問
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王剛:金牌顧問 之 銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八步
2020-09-16 2892
對(duì)象
門店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)代表、客戶經(jīng)理
目的
1、學(xué)習(xí)領(lǐng)先的零售知識(shí)和服務(wù)技能,解決顧客的痛點(diǎn)獲得顧客的信任,而不僅僅完成眼下的業(yè)務(wù)指標(biāo)。 2、改變思維模式,優(yōu)化銷售流程,重新認(rèn)識(shí)以顧客為中心的銷售理念,系統(tǒng)變革終端銷售模式。
內(nèi)容

第一步:售前準(zhǔn)備

課堂討論:終端門店需要一個(gè)什么樣的銷售顧問?

我們是誰

知己知彼——銷售顧問的自我認(rèn)知

知己知彼——顧客、競(jìng)品、渠道、聯(lián)盟

我們?cè)谧鍪裁矗?

我們?yōu)檎l服務(wù)?

顧客心中永恒不變的六大問句

第二步:尋找潛在顧客

什么是消費(fèi)者?

顧客需求

怎樣識(shí)別消費(fèi)能力?

第三步:接近顧客

最佳接近顧客的時(shí)機(jī)

接近不同顧客的方法

第四步:探詢并引導(dǎo)需求

為什么要探詢顧客的需求

一把鑰匙開一把鎖-你將面對(duì)哪些類型的顧客

探詢&引導(dǎo)需求的方式

第五步:介紹解決方案

FAB-E在銷售中的應(yīng)用

延伸:提升生活品質(zhì),如何讓消費(fèi)者“買點(diǎn)好的”?

第六步:異議處理

什么是顧客的異議

顧客異議的目的

處理異議的戰(zhàn)術(shù)

終端經(jīng)常出現(xiàn)的異議

顧客拒絕的后續(xù)工作

第七步:促成交易

促單的時(shí)機(jī)

促成的六種方法

第八步:建立聯(lián)系

購后感受

售后服務(wù)

延展服務(wù)

轉(zhuǎn)介紹

投訴處理

番外篇

開辟第二戰(zhàn)場(chǎng):新零售的七十二番變化

全部評(píng)論 (0)

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