胡曉波,胡曉波講師,胡曉波聯(lián)系方式,胡曉波培訓師-【中華講師網】
精益生產、工廠規(guī)劃、生產管理、6S管理、班組管理
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
胡曉波:《精益生產如何在中小企業(yè)落地》
2019-12-16 2456
對象
各部門經理以上管理者; 生產部門車間主任、班組長; 技術、倉儲部門管理者等。
目的
使學員掌握精益生產推行工具
內容

【課程大綱】

第一章  精益生產的基礎知識

1、精益生產的由來;

2、精益生產的兩大支柱;


第二章 精益生產的基本工具

1、消除浪費;

2、工序流暢化;

3、價值流圖分析;


第三章  如何設計精益工廠

1、生產方式的發(fā)展史;

2、生產單元設計的基礎數(shù)據;

3、大流水線與單元生產線的對比;

4、如何設計流暢化生產線;

5、生產單元的布局方式;

6、如何規(guī)劃工廠內物流;

7、生產線設計實例。


培訓方式:講師面授、案例精解、互動教學

上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師