松溪農(nóng)村信用合作聯(lián)社標(biāo)桿網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)培訓(xùn)，歷時5天5夜，從營業(yè)環(huán)境、員工職業(yè)形象、晨會流程、崗位服務(wù)流程、管理者現(xiàn)場管理、固化管理等六個方面進行標(biāo)準(zhǔn)化的導(dǎo)入與督導(dǎo)，督導(dǎo)項目采用PDCA法，每日設(shè)定通關(guān)目標(biāo)，并對目標(biāo)考核結(jié)果進行點評，查缺補漏，同時就短板問題進行主題培訓(xùn)，幫助網(wǎng)點全員通關(guān)。