第一天（實現(xiàn)最佳自我）：

1、經理人的一天（我的角色）；

2、所謂管理者；

3、選擇我的態(tài)度；

4、職業(yè)角色測評以及1對1輔導；

5、情境領導能力；

6、從指導到授權的應用；

7、我的會談能力；

8、學習能力的遷轉。

第二天（人盡其才）：

1、經理人的一天（從“我”到“我們”）；

2、有效的1對1對話組織；

3、績效管理&不佳績效管理；

4、績效設定；

5、績效輔導以及改進計劃；

6、管理不佳績效。