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美業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
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鄭派:美容院十大數(shù)據(jù)管理
2018-09-08 3110
對(duì)象
老板、總裁、店長(zhǎng)
目的
提升美容院的數(shù)據(jù)管理能力,科學(xué)提升業(yè)績(jī)
內(nèi)容

沒(méi)有數(shù)據(jù),所有的管理將會(huì)變得模糊、空洞。

在美容院的日常管理中,我們不能靠感性來(lái)做決策、靠感覺(jué)來(lái)管理。

很多時(shí)候,員工的工作回報(bào)總是用了很多感性的詞匯,例如:還行、不錯(cuò)、差不多等等。這是管理上的大忌。卻很少用量化客觀(guān)的數(shù)據(jù)。必然導(dǎo)致管理不夠精確、經(jīng)營(yíng)決策容易出錯(cuò)、業(yè)績(jī)難以突破。


課程大綱:

  1. 為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。
  2. 數(shù)據(jù)管理的原理。
  3. 數(shù)據(jù)管理與美容院經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。
  4. 十大關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
  5. 各項(xiàng)數(shù)據(jù)背后的意義。
  6. 如何運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理。
  7. 利用表格工具,讓數(shù)據(jù)管理變得簡(jiǎn)單。

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