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胡禮新:股權(quán)激勵(lì)模式的類(lèi)型及適用技巧
2018-05-07 3225
對(duì)象
企業(yè)老板、管理層、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象和從事股權(quán)激勵(lì)相關(guān)工作的人士
目的
了解股權(quán)激勵(lì)模式的類(lèi)型及適用技巧
內(nèi)容


課題大綱:


一、只分利潤(rùn)不分權(quán)——可參與分紅,但無(wú)所有權(quán)

(一)虛擬股票(權(quán))

(二)股票(權(quán))增值權(quán)

(三)賬面價(jià)值增值權(quán)

(四)延期支付

(五)員工持股計(jì)劃


二、先分利潤(rùn)再分權(quán)——先參與分紅,后有所有權(quán)

(一)股票期權(quán)

(二)期股

(三)限制性股票(權(quán))


三、既分利潤(rùn)又分權(quán)——既參與分紅,又給所有權(quán)

(一)業(yè)績(jī)股票

(二)鏈條整合股

(三)戰(zhàn)略資源股


四、選擇適用的激勵(lì)模式——鋪好堅(jiān)實(shí)的路基

(一)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀訂制一套合身的激勵(lì)模式

(二)股權(quán)激勵(lì)必須注意的五大前提


五、實(shí)例運(yùn)用與分析


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