鄭香,鄭香講師,鄭香聯(lián)系方式,鄭香培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
終端實(shí)戰(zhàn)講師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鄭香:課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)——基于五維情境沙盤(pán)
2018-04-24 2985
對(duì)象
內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、公司各層級(jí)管理者
目的
? 掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的心法
內(nèi)容
課程大綱
  1. 第一單元 課程設(shè)計(jì)認(rèn)知

    1. 課程設(shè)計(jì)要素

    2. 五維情境沙盤(pán)介紹

第二單元 運(yùn)用五維情境沙盤(pán)開(kāi)發(fā)課程

2.1 課程背景分析

2.2 目標(biāo)確定

2.2.1培訓(xùn)目標(biāo)分析

2.2.2ABCD法設(shè)定表現(xiàn)型培訓(xùn)目標(biāo)

2.3 授課方式

2.4 影響因素

第一輪說(shuō)課:學(xué)員分享自己課程的四要素

2.5 課程標(biāo)題

  2.5.1什么是好標(biāo)題?

  2.5.2好標(biāo)題的4個(gè)特質(zhì)

  互動(dòng):每個(gè)人寫(xiě)出各自課程的三個(gè)備選標(biāo)題

2.6 課程導(dǎo)入

 2.6.1開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入多長(zhǎng)時(shí)間較為合適

2.6.2有效的課程導(dǎo)入方式

2.7 課程結(jié)構(gòu)

 2.7.1 Why-What-How模式     

 2.7.2 流程模式

 2.7.3 要素模式

 2.7.4 WXYZ模式

2.8課程收結(jié)

2.9 課程時(shí)間分配

2.10授課方式

 2.10.1八種常見(jiàn)互動(dòng)方式講解

 2.10.2內(nèi)容匹配互動(dòng)方式

2.11學(xué)員情緒線把握

2.12場(chǎng)地/道具

第三單元 德力磨課工作坊

3.1講師示范說(shuō)課流程

3.2 學(xué)員說(shuō)課

3.3 講師點(diǎn)評(píng)

3.4 學(xué)員復(fù)盤(pán)

第四單元 微課制作

4.1常用軟件介紹

4.2講師示范微課錄制

4.3學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制作一段5分鐘微課

第五單元  課程總結(jié)

5.1課程回顧 

5.2學(xué)員制定行動(dòng)計(jì)劃

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師