第一節(jié):辦公室安全知識(shí) 1)企業(yè)安全的必要性 2)我國(guó)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì) 3)安全與危險(xiǎn)的定義 4)猴子理論 5)海因里希連鎖事故理論 6)事故是事件的必然結(jié)果 7)小錯(cuò)誤引發(fā)大災(zāi)難 8)事故發(fā)生的
第1節(jié):行為安全與HSE管理 1) “安全重在行為”項(xiàng)目展望 2)播放案例短片 3)什么是安全? ? 工作場(chǎng)所安全 ? 行為安全 3)事故致因模型 4)HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與行為安全 5)安全領(lǐng)導(dǎo)力與安
模塊1:事故調(diào)查基礎(chǔ) 1)能夠說(shuō)明什么是事故; 2)能夠說(shuō)明什么是未遂事故; 3)事故分類方法。 模塊2:未遂事故報(bào)告 1)理解報(bào)告未遂事故對(duì)整個(gè)安全管理的重要性; 2)理解未遂事故報(bào)告中存在的問(wèn)題
模塊1:有感領(lǐng)導(dǎo)概念及其應(yīng)用 1) 有感領(lǐng)導(dǎo)的涵義; 2) 為什么要做有感領(lǐng)導(dǎo); 3) 如何落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo); 4) 踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的作用。 模塊2:直線責(zé)任 1) 直線責(zé)任的涵義; 2) 如何落實(shí)直線責(zé)
一.進(jìn)入受限空間作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 二.高處作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 三.盲板抽堵作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 四.動(dòng)土作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 五. 斷路作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良