李安強,李安強講師,李安強聯系方式,李安強培訓師-【中華講師網】
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一、現場管理人員的角色認知與定位 ◆ 一線主管的位置 ◆ 一線主管的任務 ◆ 一線主管主要掌握的知識 ◆ 作為管理者到底要管什么 二、認識高效率生產與現場改善 ◆ 企業(yè)競爭環(huán)境特點 ◆ 現場管理的定
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一、精益起源與TPS介紹 1.精益生產的起源 2.產品完整的物流或價值流 3.精益生產的優(yōu)勢 4.TPS--豐田生產系統(tǒng)精益組織 5.精益生產的經營理念 二、精益生產之基礎 1. 認識及消除浪費 2
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一﹑全面質量管理概念 1.何謂品質? 2.“品質”的錯誤觀念 3.全面品質管理(TQM) 4. TQM的特點和關鍵 5. TQM的定義:“三全”原則的TQM、以人為本的管理、突出改進的動態(tài)性管理、
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【課程內容】: 一、質量管理基礎知識 1.認識質量 2.質量管理的內涵 3.質量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現并說明質量問題 二、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實用QC工具概述 3.QC工具運用
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第一天.六西格瑪管理及定義階段 一、六西格瑪概述 1.六西格瑪誕生和發(fā)展 2.什么是六西格瑪? 3.六西格瑪目標 4.減少過程變異,實現零缺陷 5.質量與成本 6.六西格瑪的魔力 7.六西格瑪的財務
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spc
【課程內容】: 第一單元:SPC概述 1 SPC的歷史和沿革 2 SPC的作用 3 SPC參考標準:TS16949 and GB/T4091 2001 第二單元:過程能力指標 1 數據的特點 2 正
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【課程內容】: 一、PPAP簡介與過程要求 (1) 什么是PPAP (2) 目的 (3) 適用范圍 (4) 實施要求 二、重要的生產過程 (1) PPAP的四個要求 (2) 四項原則 (3) 五個等
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msa
【課程內容】: 第一章 MSA的基本概念 1、測量系統(tǒng)分析的目的 2、測量系統(tǒng)分析中的常用術語 3、標準傳遞等級體系 4、數據的質量 5、描述測量數據質量的統(tǒng)計特性 6、低質量數據的原因和影響 7、
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【課程內容】: 一、 新版FMEA概述 FMEA的背景與歷史 FMEA與可靠性、FMEA與風險分析 FMEA的定義 FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEA,MFMEA FMEA小組
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【課程內容】: 第一部分APQP簡介與基本原則 1、什么是APQP? 2、CFT跨功能小組 3、確定范圍 4、項目管理(同步工程、甘特圖、指標) 第二部分計劃和確定項目 1、顧客的呼聲 2、業(yè)務計劃
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