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ppap講師課程
李軍劍
PPAP生產(chǎn)件的批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
PPAP
PPAP的制作過程
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
武繼波
APQP、PPAP手冊輔導(dǎo)
生產(chǎn)，設(shè)計，質(zhì)量
課程目標(biāo) ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的
曹樹根
AIAG五大工具最新版
APQP
PPAP
MSA
SPC
FMEA
課程目標(biāo)： 通過培訓(xùn)使學(xué)員形成五大工具知識體系，能做到理論、實踐相結(jié)合，達(dá)到熟練應(yīng)用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，達(dá)到內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用，并能
雍海軍
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
質(zhì)量管理
項目管理
精益生產(chǎn)
汽車
【課程大綱】 l第一部分：PPAP概覽 ?PPAP的定義、目的和適應(yīng)范圍 ?PPAP的提交 l第二部分：PPAP的過程要求 ?PPAP有效生產(chǎn) ?PPAP的要求（
劉毅
PPAP生產(chǎn)零部件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)大綱
零部件
批準(zhǔn)
第一講、PPAP基礎(chǔ)要求 n APQP / PPAP 概述 n PPAP 定義、范圍和目的 n 提交要求 l 概要 l 顧客通知和提交要求 l 何時需要提交 l
陳新春
《APQP+PPAP》
APQP
PPAP
課程大綱： 一、 APQP介紹 1 第一階段：計劃和確定項目 1.1 第一階段之輸入 1.2 顧客的呼聲 1.3 保修記錄和質(zhì)量信息 1.4 業(yè)務(wù)計劃/營銷策略
李家偉
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）培訓(xùn)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
ppap
質(zhì)量管理
汽車
課程綱要 第一部分 總則 1、前言 (1) 目的 (2) 適用范圍 (3) 實施要求 (4) 什么是PPAP 第二部分 PPAP的過程要求 (1) PPAP的四個
李義超
8D解決問題的方法(精品課程)
8d
iatf16949
spc
fmea
apqp
ppap
總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 小組問題解決過程 D0 意識到問題 評估對問題解決過程的需求 確定緊急程度 建立目標(biāo) 界定范圍 D1
李義超
8D解決問題的方法(精品課程)
8d
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fmea
apqp
ppap
總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 小組問題解決過程 D0 意識到問題 評估對問題解決過程的需求 確定緊急程度 建立目標(biāo) 界定范圍 D1
李義超
APQP+PPAP培訓(xùn)課程
apqp
ppap
iatf16949
五大工具
課程特色與背景： 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求 將產(chǎn)
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