針對四川亞大塑料公司的6S實戰(zhàn)培訓(xùn)共分為兩期。

本次為一期培訓(xùn)+微咨詢

本次課程培訓(xùn)內(nèi)容為：企業(yè)開展6S的四大理由，6S的原理，對6S的正確認知，以及6S的實施方法。

課程培訓(xùn)時間為4.5小時。

課程培訓(xùn)采用分組討論方式進行、通過案例、游戲，認員工認識6S的精髓與作用，掌握6S的實施方法與技巧。

現(xiàn)場微咨詢（1.5小時）：針對公司的實驗室、倉庫、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、6S管理體系四個模塊進行診斷，共梳理6S問題50個，并提出了針對性的整改措施。

參訓(xùn)人員：公司總經(jīng)理、各部門部門長、6S負責(zé)人，骨干員工。