課程簡(jiǎn)介（Instructors）

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)組織、每一位管理者都需要與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)修煉。

現(xiàn)如今，流量大潮已經(jīng)過(guò)去，新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯，

用戶消費(fèi)心理不斷成長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)而言，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

如何持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的商業(yè)內(nèi)容，精準(zhǔn)投放，提高轉(zhuǎn)化率？

掌握新媒體內(nèi)容傳播的十大要素，教你成功打造屬于自己組織的內(nèi)容IP。

誰(shuí)適合參加（Target Audience）

企業(yè)高管、中高層管理人員、一線經(jīng)理，儲(chǔ)備干部

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、新媒體從業(yè)人員、品牌公關(guān)人員

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、管培生、追求進(jìn)步的骨干精英

課程收獲（Key Benefits）

新媒體時(shí)代，應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵事項(xiàng)

企業(yè)在新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和傳播的六大方向

學(xué)會(huì)自媒體“三體”分析，搭建企業(yè)自媒體矩陣

掌握新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和傳播的整套方法論

課程大綱（Program Content）

第一單元  新媒體時(shí)代，企業(yè)如何做好危機(jī)公關(guān)？

l  案例：李佳琦事件的背后

l  案例：董宇輝事件，東方甄選“棄帥保車(chē)”

第二單元：新媒體時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的思考和修煉

l  關(guān)于新媒體內(nèi)容的6個(gè)小思考

l  “微信”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手真的是“微博”嗎？

l  “抖音”為何會(huì)比“快手”更受大眾青睞？

第三單元：樹(shù)概念

l  做內(nèi)容與其更好，不如不同

l  小熊萌家電成功搶占新型用戶心智

第四單元：定用戶，建場(chǎng)景

l  如何建立場(chǎng)景與品牌的關(guān)聯(lián)

l  東方航空重金社會(huì)調(diào)查，竟對(duì)用戶一無(wú)所知

l  “芒果冰棍”熱銷(xiāo)背后，洞悉寶媽寶爸的訴求

第五單元：講故事

l  好品牌用故事打動(dòng)人心

l  如何借真實(shí)事件完美詮釋品牌

l  講故事的最高境界——打動(dòng)人心

第六單元：強(qiáng)體驗(yàn)，做曝光

構(gòu)建游戲機(jī)制，人+事+物同步做曝光

樂(lè)高拍照，用心服務(wù)讓父母成為傳播通道

送你一輩子，江小白引起瘋狂傳播的真相

第七單元： 設(shè)IP--組織品牌IP和領(lǐng)導(dǎo)人IP的價(jià)值和意義

l  如何制定品牌IP戰(zhàn)略

l  小米米粉養(yǎng)成術(shù)

l  「喪」式營(yíng)銷(xiāo)為何更易調(diào)動(dòng)用戶情感

l  打造品牌IP內(nèi)容的獨(dú)門(mén)秘籍

l  如何打造創(chuàng)始人IP

l  新東方為何不懼名師離開(kāi)？

l  節(jié)日IP如何引爆用戶？

第八單元：引傳播，建渠道

l  教你如何觸達(dá)目標(biāo)人群

l  內(nèi)容為王，自媒體人的內(nèi)容傳播之道

第九單元：重?cái)?shù)據(jù)

l  算法，一個(gè)搜索背后的大數(shù)據(jù)工具

l  品牌和消費(fèi)者之間的大數(shù)據(jù)定位

l  用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定義到“一個(gè)人”

l  最接地氣的精準(zhǔn)投放帶來(lái)精準(zhǔn)用戶