達(dá)飝赴中原內(nèi)地某央企軍品集團(tuán)研究院， 講授《德國大眾VW99000實戰(zhàn)特訓(xùn)營》。企業(yè)級工程技術(shù)級縱深涵蓋并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越VDA審核水平。 該企業(yè)為新能源企業(yè)，為國產(chǎn)/航/母/供貨蓄電池，涉/密/級別很高，
達(dá)飝老師為華為(廣州)主力供應(yīng)商授課， 就變革與創(chuàng)新，就企業(yè)思維，就智能制造新時代， 與華為廣州主力供應(yīng)商激烈辯論，但滿意度飽飽！ 思維課程——達(dá)飝與學(xué)員實實在在地爭論 達(dá)飝老師啟發(fā)學(xué)員——放飛思維
2017年8月23日上午10時整，達(dá)飝老師和今年第13號臺風(fēng)“天鴿”(強(qiáng)臺風(fēng)級)一起，準(zhǔn)時抵達(dá)廣州?！疤禅潯笔墙衲暌詠淼顷懳覈淖顝?qiáng)臺風(fēng)。 達(dá)飝老師出站就“乘船”，高速“水路”，一路一小時40分鐘抵
達(dá)飝赴浙江某智能裝備集團(tuán)， 講《智能制造變革新時代——卓越現(xiàn)場6S管理行動教程》 針對組裝車間(旗艦車間/來賓參觀車間) ——通道地面看見扔棄煙盒，很多人員不戴安全帽....... 達(dá)飝不留情面，
培訓(xùn)課程：中國裝備走向海外的總接口_DFMEA行動教程 剎死企業(yè)惡性質(zhì)量事故，建立務(wù)實流程，實現(xiàn)“零”客戶投訴(達(dá)飝)。 案例某東亞外資汽車零部件制造企業(yè)，屢次出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故。每次事故原
(芬蘭綱材料冷成型技術(shù)：100米長度直線度允差僅有一根頭發(fā)的1%，壟斷全球核電站關(guān)重部件市場) (達(dá)飝為上海某日資汽車零部件獨資企業(yè)高價授課，學(xué)員均大部分是碩士學(xué)歷) 面對德國工業(yè)4.0美好前景，
達(dá)飝為國內(nèi)第三大煙草集團(tuán)公司培訓(xùn) 《十維度集團(tuán)管控》 《集團(tuán)管控十維度》 《大型集團(tuán)質(zhì)量體系維護(hù)夯實行動級教程》 飽飽滿意度， 企業(yè)邀請達(dá)飝老師常來， 還送達(dá)飝一包煙，破例批準(zhǔn)攜帶出廠。 (企業(yè)規(guī)定
【課程揭秘】 達(dá)飝制造業(yè)全能團(tuán)隊挺進(jìn)銀行業(yè)， 改變當(dāng)期財務(wù)報表顯示， 飽飽滿意度，授課間隙根本沒時間去衛(wèi)生間。 主辦方，某銀行總部培訓(xùn)總監(jiān)說： 我們就是要您這樣的老師，因為，您能夠“一竿子插到底“。
達(dá)飝團(tuán)隊，涵蓋制造業(yè)高中基層課程。 達(dá)飝團(tuán)隊，攜制造業(yè)精準(zhǔn)精細(xì)管理流程，挺進(jìn)服務(wù)業(yè)。 昨日達(dá)飝老師，為山西某煤炭物流集團(tuán)，做SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)培訓(xùn)， 課程納入客戶集團(tuán)公司管理手冊優(yōu)化啟動大會日程
- - - - - - - - - - 以下關(guān)鍵字 跳出價格競爭! 助推機(jī)構(gòu)玩轉(zhuǎn)制造業(yè)課程! 回歸踐行工業(yè)化“對賭” ! 改變企業(yè)當(dāng)期財務(wù)顯示！ 為上海日資獨資企業(yè)培訓(xùn) “現(xiàn)代研發(fā)流程DFMEA”
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