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屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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屠建清:《小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)與管控》
2020-05-30 3517
對(duì)象
企業(yè)管理層及相關(guān)崗位
目的
使相關(guān)崗位工作人員清楚掌握小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)與管控知識(shí)
內(nèi)容

第一講  村鎮(zhèn)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控

一、村鎮(zhèn)銀行小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概述

二、村鎮(zhèn)銀行小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題

(一)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的缺失

(二)貸款管理方式亟待完善

(三)評(píng)級(jí)系統(tǒng)存在問題

(四)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制不健全

(五)銀行貸后管理存在問題

三、村鎮(zhèn)銀行小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

(一)建立浮動(dòng)利率的貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制

(二)建立科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)單高效的農(nóng)村信用評(píng)估方法

(三)探索靈活多樣的貸款抵押擔(dān)保方式

(四)充分發(fā)揮信貸員作用

四、優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

(一)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理文化

(二)優(yōu)化貸款流程

(三)優(yōu)化評(píng)級(jí)系統(tǒng)

(四)優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

(五)優(yōu)化銀行貸后管理

▲本講互動(dòng)與答疑


第二講  基于河北省村鎮(zhèn)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

一、河北省村鎮(zhèn)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全

(二)客戶信用評(píng)級(jí)體系不完善

(三)缺乏信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化

二、完善河北省村鎮(zhèn)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的思路與對(duì)策

(一)嚴(yán)格制定小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程

(二)明確小微企業(yè)貸款申請(qǐng)和村鎮(zhèn)銀行信貸審批流程

(三)建立小微企業(yè)授信體系,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,優(yōu)化貸款擔(dān)保模式

(四)建立完善的客戶信貸評(píng)級(jí)體系

(五)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)指標(biāo)體系的建立(以M村鎮(zhèn)銀行為例)

(六)建立全方位的貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理體系

(七)培育健康的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

▲本講互動(dòng)與答疑


第三講  新型金融擔(dān)保方式的風(fēng)險(xiǎn)防范

一、浮動(dòng)抵押

二、重復(fù)抵押

三、最高額抵押權(quán)靈活運(yùn)用:

四、抵押及抵押法律制度

五、擔(dān)保法、物權(quán)法中關(guān)于質(zhì)押制度的運(yùn)用

(一)質(zhì)權(quán)的概念和特征

(二)權(quán)利質(zhì)權(quán)的成立要件和對(duì)抗要件

(三)應(yīng)收賬款質(zhì)押的定義和范圍

案例:崇明支行混合擔(dān)保案

案例:湖南擔(dān)保案


第四講  金融債權(quán)維護(hù)的方式與途徑

一、金融業(yè)務(wù)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、成因及現(xiàn)狀

二、影響有問題貸款的清收的因素

三、有問題貸款的清收手段

四、清收技術(shù)


第五講  基于信貸評(píng)估擔(dān)保分析

一、對(duì)抵押的分析

二、對(duì)質(zhì)押的分析

三、對(duì)保證的分析


第六講  基于信貸評(píng)估非財(cái)務(wù)因素分析

一、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、借款人經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)分析

三、自然社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、還款意愿分析

五、銀行管理水平分析


第七講  不良貸款的控制與處理

一、督促企業(yè)整改,積極催收到期貸款

二、貸款簽行貸款處理,借貸雙方共同努力,確保貸款安全

三、落實(shí)貸款債權(quán)債務(wù),防止企業(yè)逃廢銀行債務(wù)

四、通過法律途徑收回本息

五、呆賬沖銷


第八講  案例:浙江泰隆商業(yè)銀行控制小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的做法

一、銀行主動(dòng)改變適應(yīng)小企業(yè)先天不足

二、泰隆商業(yè)銀行對(duì)于小企業(yè)信貸的理念上有三個(gè)不迷信。

(一)不迷信財(cái)務(wù)報(bào)表。

(二)不迷信抵質(zhì)押?! ?

(三)不迷信“零不良率”。

三、“三品”“三表”控風(fēng)險(xiǎn)

(一)人品   

(二)產(chǎn)品

(三)押品

四、“兩個(gè)人”的管理

(一)客戶

(二)信貸人員  

五、機(jī)制突破與創(chuàng)新

▲本講互動(dòng)與答疑


第九講  小額貸款金融項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)管控措施

一、小額貸款金融項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)

(一)法律風(fēng)險(xiǎn)

(二)信用風(fēng)險(xiǎn)

二、小額貸款金融項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控措施

(一) 貸款發(fā)放(流程)管理

貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查

(二) 貸款內(nèi)控管理

內(nèi)部控制的原則、內(nèi)部控制的要素、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的方法

(三) 貸款審慎管理

相關(guān)規(guī)定、值得特別關(guān)注的問題

(四) 貸款分類管理

正常貸款、關(guān)注貸款、次級(jí)貸款,可疑貸款、損失貸款

(五) 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理

三、小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)問題

一般準(zhǔn)備、專項(xiàng)貸款損失準(zhǔn)備、特種準(zhǔn)備

▲本講互動(dòng)與答疑


第十講 案例分析

案例一  農(nóng)商銀行提供提貨擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

案例二  資金交易前,看臺(tái)未嚴(yán)格分離

案例三  違規(guī)套現(xiàn)用于炒股


第十一講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng):1天

                                        編制與講解:屠建清


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