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韓建旭:鐵軍執(zhí)行力
2016-10-19 2870
對象
企業(yè)所有員工
目的
破解團隊管理的困局,明晰系統(tǒng)的團隊管理思路和方法;樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念,明確作為團隊領導者應該具備的素質(zhì),掌握團隊中人員的“選、用、育、留”方法,塑造精英團隊,提升領導力的團隊
內(nèi)容

1、通過教學和體驗式的方式建立并引導企業(yè)核心價值觀,  打造團隊凝聚力,核心競爭力;

2、專業(yè),技術標準復制,統(tǒng)一流程;

3、植入品牌到員工內(nèi)心,讓員工真正的把品牌深入認知,推動品牌認知度和普及;

4、銷售實戰(zhàn)模擬,讓員工真正達到自銷的結(jié)果;

5、樹立個人目標,磨練心態(tài)和意志,塑造職業(yè)形象,培養(yǎng)團隊精神和進取精神,為后續(xù)的專業(yè)培訓以及職業(yè)生涯打好基礎。

6、檢驗企業(yè)推動力核心團隊應急突發(fā)事件應變能力,發(fā)掘可培育儲備人才。



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