當(dāng)今社會(huì)不管是投資也好、創(chuàng)業(yè)也好,人們都不得不了解股權(quán)眾籌。因?yàn)楣蓹?quán)眾籌影響的不僅是一個(gè)人、一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè),它將影響全中國(guó)甚至全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。它將改變現(xiàn)代商業(yè)中所有的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)方式。
何為股權(quán)眾籌?
根據(jù)百度百科的最新解釋,是指通過第三方平臺(tái),公司向投資者出讓一定比例的股份,投資者通過出資入股公司,共擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),共享未來收益。
眾籌模式中的核心是眾籌平臺(tái),它連接了大眾投資人和融資企業(yè)或個(gè)人。
大眾通過眾籌平臺(tái)了解籌資的信息和金額,并通過平臺(tái)與籌資人進(jìn)行溝通,在確定投資項(xiàng)目后,通過簽訂協(xié)議在期限到達(dá)后給予投資人相應(yīng)的回報(bào)。那么股權(quán)眾籌又有什么優(yōu)勢(shì)呢?
1、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
為何股權(quán)眾籌能夠增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力呢?
因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,一個(gè)人也許跑得快,一群人才能跑得遠(yuǎn)。過去的企業(yè)只是老板所有,員工只有經(jīng)營(yíng)權(quán),沒有所有權(quán),所以員工如同企業(yè)的客戶,而不是企業(yè)的主人,他們對(duì)企業(yè)的生死存亡并不關(guān)心。
股權(quán)眾籌最大的改變是人人當(dāng)家作主,它將老板的企業(yè)變成了大家的企業(yè),由一個(gè)人的企業(yè)變成了一群人的企業(yè)。因此,股權(quán)眾籌能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
2、降低投資風(fēng)險(xiǎn)
因?yàn)橹灰k企業(yè)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),如何才能降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)呢?
過去是老板一個(gè)人投錢,一個(gè)人賺錢。企業(yè)開展股權(quán)眾籌以后,現(xiàn)在是一群人投錢,一群人賺錢。大家利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。所以不管是投資者還是創(chuàng)業(yè)者,都可以全身心地投入工作,不會(huì)再有債務(wù)壓力,人人可以輕松創(chuàng)業(yè)。
3、縮小貧富差距
因?yàn)槿藗冇皿w力賺錢永遠(yuǎn)是賺小錢,用錢賺錢才能賺大錢。所以股權(quán)投資是人們未來最賺錢的商業(yè)模式。但是為什么股權(quán)眾籌提倡小額、分散、大眾投資呢?
因?yàn)槔习逑M诎l(fā)展壯大的哪一天,人人都能夠分享一點(diǎn)勝利成果,而不是一個(gè)人獨(dú)占。所以股權(quán)眾籌能夠讓更多的人致富,縮小投資者之間的貧富差距。
大家想想,如果當(dāng)年孫正義給馬云投資2000萬元換成2000人投資,每人投資只需要1萬元,那么就不是孫正義一個(gè)人賺錢了,而是2000個(gè)人都富起來了。
4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量
為什么投資比創(chuàng)業(yè)賺錢,創(chuàng)業(yè)比打工賺錢?
因?yàn)楫?dāng)你成為投資者以后,雖然你投入的錢比較少,但是你擁有了一個(gè)股東團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的努力成果都跟你有關(guān)系。所以參與股權(quán)眾籌的投資者等于花小錢雇傭一群優(yōu)勢(shì)的人才工作,股權(quán)眾籌不僅僅是籌人,而且能夠籌智、籌力、籌資源、籌客戶等,充好發(fā)揮了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量。
5、防止資產(chǎn)外流
一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大在于企業(yè)的強(qiáng)大,企業(yè)強(qiáng)大在于投資者的參與。如果一家企業(yè)表面上去中國(guó)人的,實(shí)際上投資者都是外國(guó)人,他們通過股權(quán)投資的方式占有了中國(guó)企業(yè)的大部分控制權(quán),這樣的企業(yè)還算是中國(guó)人自己的企業(yè)嗎?
過去大多數(shù)企業(yè)只所以給外國(guó)人投資,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們自己人看不起自己的企業(yè),才把機(jī)會(huì)留給外國(guó)人。所以中國(guó)企業(yè)在很小的時(shí)候決不能讓外國(guó)人來控股,否則企業(yè)長(zhǎng)大就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的資產(chǎn)外流。股權(quán)眾籌最大的好處,讓大家投資、人人持有公司的股權(quán),既防止資產(chǎn)外流,又實(shí)現(xiàn)共同致富。
6、解決就業(yè)難題
解決就業(yè)難題的最好辦法,就是人人投資參與創(chuàng)業(yè)。如果一個(gè)國(guó)家、一家企業(yè)、只有少數(shù)人投資創(chuàng)業(yè),那么大多數(shù)人無法分享到企業(yè)的紅利,因此,人人都會(huì)為工作發(fā)愁。
股權(quán)眾籌實(shí)施以后,員工不再是只靠工資生存了,他們每個(gè)人每年或每個(gè)月就可以分享到企業(yè)的紅利,當(dāng)企業(yè)的紅利超過工資以后,員工即使不用工作一樣有收入,就業(yè)的難題自然就解決了。
7、倍增財(cái)富價(jià)值
為什么窮人努力工作賺不錢,富人不工作同樣有錢。因?yàn)楦F人靠體力賺錢,富人靠錢賺錢。窮人是人在工作,錢在睡覺,富人是錢在工作,人在睡覺。
股權(quán)眾籌實(shí)施以后,窮人雖然沒錢,但是低門檻的投資方式,窮人的錢再少也有機(jī)會(huì)參與企業(yè)投資,分享企業(yè)紅利。這樣他們?cè)谟蒙眢w賺錢的同時(shí),同樣可以用錢賺錢。投資不再是富人的專利,人人持股的時(shí)代已經(jīng)到來。
8、實(shí)現(xiàn)共同致富
因?yàn)橹袊?guó)以前的創(chuàng)業(yè)方式,創(chuàng)業(yè)者不是最富的一個(gè)群體,就是最窮的一人群體,沒有中間路可走。創(chuàng)業(yè)成功了,老板成為了億萬富翁;創(chuàng)業(yè)失敗了,老板成為了負(fù)債富翁。所以企業(yè)成也老板,敗在老板。員工即不會(huì)太窮,也不會(huì)太富,因?yàn)槠髽I(yè)的成敗與他們無關(guān)。
然而,企業(yè)實(shí)施股權(quán)眾籌以后,企業(yè)的成功不再是富老板一個(gè)人,而是讓所以參與投資者都富起來了,雖然他們成不了億萬富翁,但至少可成為千萬或百萬富翁,實(shí)現(xiàn)共同致富了,這就是股權(quán)眾籌的魅力。
01、主講老師
陳楠華老師:
中國(guó)頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師
中國(guó)百強(qiáng)講師
亞洲跨界商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
小微企業(yè)上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
資本路演教練型導(dǎo)師
股權(quán)融資領(lǐng)袖型導(dǎo)師
企業(yè)招商系統(tǒng)訓(xùn)練師
靈性演說傳播導(dǎo)師
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)債轉(zhuǎn)股導(dǎo)師
青少年能量教育生態(tài)鏈總教練
富愛產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)董事長(zhǎng)
富愛科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng).
陳楠華老師是一位超級(jí)演說家:過去10年在50個(gè)城市巡回演講1000多場(chǎng),每年激勵(lì)五萬人左右快樂成長(zhǎng);
陳楠華老師是一位暢銷書作家:策劃出版數(shù)十本暢銷書,喚醒和照亮幾百萬創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家的心靈之旅;
陳楠華老師是一位大愛的慈善家:帶領(lǐng)所孵化的上市企業(yè)投身公益事業(yè),捐資助學(xué)、效身環(huán)保公益事業(yè);陳楠華老師是一位杰出的企業(yè)家:讓富愛從30萬起步兩年時(shí)間突破億元大關(guān)、3年從5人發(fā)展到500人的精英團(tuán)隊(duì);
陳楠華老師是一位資深的投資家:已投資了100多家企業(yè),對(duì)所投資企業(yè)全程輔導(dǎo),保姆式培育傻瓜式啟迪,投資收益高達(dá)成百上千倍;
陳楠華老師是一位卓越的股權(quán)治理專家:每年參與治理的企業(yè)過百家,其債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、全員增效持股、加減法理論也成為了民營(yíng)企業(yè)前進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)法寶;
陳楠華老師是一位優(yōu)秀的模式設(shè)計(jì)專家:已為超過1000家企業(yè)把脈問診,優(yōu)化與重啟的商業(yè)模式改寫了無數(shù)企業(yè)的價(jià)值與命運(yùn),被廣大有緣企業(yè)主稱之為你“企業(yè)華佗”;
陳楠華老師是一位權(quán)威的資本路演專家:近五年以來每年至少輔導(dǎo)300位左右的企業(yè)家融會(huì)路演流程、把控路演邏輯、掌控路演節(jié)點(diǎn)、熟練融到企業(yè)解困或超速發(fā)展的資金;
陳楠華老師是一位與實(shí)踐接軌的項(xiàng)目孵化專家,已成功孵化了100多家企業(yè),其中有5家市值已近10億、1家市值已近100億,多家企業(yè)正在奔向IPO的道路上。
陳楠華老師榮譽(yù):中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘研究員、2015年度新三板十大新銳人物、2015年度中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物、2017年掛牌上市融資眾籌行業(yè)品牌領(lǐng)軍人物、影響中國(guó)社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家、民族品牌全球推廣工程領(lǐng)軍人物……..其所創(chuàng)建的富愛集團(tuán)也入圍影響中國(guó)誠信典范企業(yè)榜單……..
陳楠華老師人生格言:
活著,就得為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值!
拼搏,就得為國(guó)家的強(qiáng)大努力奉獻(xiàn)!
奔跑,就得為提高民眾的幸福指數(shù)豁出一切!
陳楠華老師權(quán)威課程:
《總裁能量解碼》頂層設(shè)計(jì)班
《總裁能量解碼》父母大師班
《總裁能量解碼》營(yíng)銷高手班
《總裁能量解碼》產(chǎn)融結(jié)合班
《總裁能量解碼》商業(yè)模式班
《總裁能量解碼》路演大師班
《總裁能量解碼》招商演說班
《總裁能量解碼》上市班
《總裁能量解碼》融資班
《總裁能量解碼》少年班
《總裁能量解碼》股權(quán)班
《總裁能量解碼》精華班
《總裁能量解碼》導(dǎo)師班
陳楠華老師常年輔導(dǎo)企業(yè)家路演融資、招商成交、領(lǐng)袖演說、掛牌上市、并購重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)思維、智慧父母、魅力傳承、高效溝通、
家庭和睦……..曾先后服務(wù)平安集團(tuán)、泰康集團(tuán)、純美集團(tuán)、云糖集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、魯商集團(tuán)、泰豐集團(tuán)、龍?chǎng)渭瘓F(tuán)等大型集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)!
陳楠華老師著有:《融資其實(shí)并不難》、《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》、《給你一個(gè)小公司,你咋把它整上市》、《企業(yè)并購重組操作全案》、《向計(jì)劃要結(jié)果》、《口碑營(yíng)銷》、《文案營(yíng)銷》、《對(duì)自己狠一點(diǎn)、離成功近一點(diǎn)》、《一天一堂社交提升課》、《話說對(duì)了、事就成了》、《6-12歲,不聽話的孩子怎么管》、《6-12歲,不愛學(xué)的孩子怎么教》、《孩子是父母的導(dǎo)師》等暢銷書籍
02、課程安排
主辦單位:富愛產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)
協(xié)辦單位:富愛資本、富愛加速器、富愛商城、富愛云助手
贊助單位:限10家,正在海選中
冠名單位:俊汶餐飲
受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、投資人、自由職業(yè)者
開課時(shí)間:2018年3月31日
開課地點(diǎn):曲靖錦怡花園大酒店(云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)子午路廣電大樓北樓)
報(bào)名方式:
1、編輯短信“姓名+電話+眾籌融資”到13888483705或13769818158即可
2、支付100元的午餐與晚餐費(fèi)。
3、咨詢電話:1388848370、13769818158、15924953005
03、溫馨提示:
1、本次課程于3月31日早8:30簽到9:00開課,31日下午6:30左右結(jié)束,請(qǐng)您提前做好行程安排。
2、簽到、進(jìn)出會(huì)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)配帶您的有效證件,以免給您帶來不必要的麻煩;
3、為保證您的學(xué)習(xí)效果最大化,請(qǐng)您遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不遲到早退,不可隨意更改組別,感謝您的配合;
4、課程期間全程禁止錄音、錄像。禁止攜帶任何錄音(影)器材入場(chǎng),課程中,如發(fā)現(xiàn)錄音錄像,一經(jīng)查獲立即取消其學(xué)習(xí)資格并不予退費(fèi),本公司保留法律追訴權(quán);
5、請(qǐng)準(zhǔn)備好充足的名片,結(jié)交志同道合的企業(yè)家朋友。
6、外出期間請(qǐng)您隨身攜帶并保管好自身物品。
7、需要現(xiàn)場(chǎng)示范眾籌的項(xiàng)目請(qǐng)先咨詢成為贊助單位后按照先后順序予以安排。