段博原,段博原講師,段博原聯(lián)系方式,段博原培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理,前華為老兵
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段博原:段博原--項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)
2016-07-17 3399

西安某上市公司組織的《華為項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)》于2016年1月16日-17日在西安舉行,參加學(xué)員近50人。

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項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 

什么是項(xiàng)目

項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別

項(xiàng)目的生命周期

項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)

組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理

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項(xiàng)目管理體系與端到端項(xiàng)目管理流程 

H公司項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程

交付項(xiàng)目管理體系架構(gòu)

交付項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)是什么

從公司層面看,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流有三個(gè)

為什么需要端到端的項(xiàng)目管理流程

IBM WWPMM全球項(xiàng)目管理方法論介紹

Prince2七大流程

H公司端到端項(xiàng)目管理流程及其裁剪

Z公司項(xiàng)目管理流程

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項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu) 

Prince2項(xiàng)目治理思想

項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目與技術(shù)評(píng)審運(yùn)作機(jī)制

項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)

監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的里程碑

TOP項(xiàng)目分級(jí)監(jiān)控機(jī)制

分級(jí)溝通機(jī)制

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