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陳志康:《流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立》
2016-06-13 2967
對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理人員
目的
1、全面、系統(tǒng)了解流程的概念和意義 2、企業(yè)管理變革落地實(shí)施的重要手段之一就是通過(guò)流程管理變革來(lái)推動(dòng) 3、全面提升企業(yè)管理效率,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4、通過(guò)流程優(yōu)化與梳理,企業(yè)管理者能夠清晰掌握業(yè)務(wù)流程和工作重點(diǎn) 5、對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立提供清晰、準(zhǔn)確的工作方向 6、對(duì)企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的有效落地與運(yùn)行提供基礎(chǔ)支撐
內(nèi)容

  課程大綱:

第一講:認(rèn)識(shí)流程

一、流程概念

1、什么是流程

2、流程的種類(lèi)

3、如何確認(rèn)一個(gè)流程

4、流程管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

二、流程優(yōu)化概念

1、為什么要做流程優(yōu)化

2、流程優(yōu)化是什么

3、為何流程存在問(wèn)題

4、流程優(yōu)化的核心意義

5、如何做流程優(yōu)化及其步驟

6、流程優(yōu)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

7、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

第二講:流程優(yōu)化——梳理

一、流程結(jié)構(gòu)

1、流程的基本構(gòu)成

2、流程的六大要素

3、流程的層次結(jié)構(gòu)

4、流程綜述

5、現(xiàn)狀流程梳理目的

6、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

二、業(yè)務(wù)流程目錄

1、業(yè)務(wù)流程目錄概念

2、設(shè)置流程目錄的目的

3、流程目錄編制原理

4、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)(結(jié)構(gòu)化)思維

5、系統(tǒng)(結(jié)構(gòu)化)思維心法

6、流程目錄實(shí)例介紹

7、流程目錄設(shè)置圖表運(yùn)用

8、流程目錄設(shè)置原則

9、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、提問(wèn)、分享

第三講:流程優(yōu)化——評(píng)估、診斷

一、流程問(wèn)題挖掘

1、現(xiàn)狀流程常見(jiàn)問(wèn)題

2、選擇主導(dǎo)流程

3、主導(dǎo)流程原則與描述

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)

二、流程問(wèn)題現(xiàn)象挖掘

1、現(xiàn)狀流程問(wèn)題現(xiàn)象陳述

2、陳述的要求與關(guān)鍵

3、頭腦風(fēng)暴及其原則

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)

三、流程問(wèn)題表象挖掘

1、為什么要挖掘問(wèn)題表象

2、挖掘問(wèn)題表象方法

3、善用“5W”

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

四、流程問(wèn)題原因陳述

1、問(wèn)題原因陳述的目的

2、問(wèn)題原因陳述方法與圖表運(yùn)用

3、正確的問(wèn)題

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

五、改進(jìn)

1、現(xiàn)狀流程改進(jìn)建議

2、頭腦風(fēng)暴與匯海

3、圖表運(yùn)用

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

第四講:流程優(yōu)化——優(yōu)化

一、流程問(wèn)題細(xì)化

1、流程優(yōu)化的關(guān)鍵要素

2、識(shí)別關(guān)鍵流程

3、繪制高階流程

4、問(wèn)題匯總

5、量化與描述

6、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

二、確定優(yōu)化方案

1、確定優(yōu)化目標(biāo)

2、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

3、流程優(yōu)化原則

4、系統(tǒng)分析

5、To—be流程

6、可行性分析

7、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

三、優(yōu)化實(shí)施與調(diào)整

1、計(jì)劃與實(shí)施

2、保障體系的建立

3、試運(yùn)行與程序

4、修正與要求

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

第五講:流程圖繪制

一、流程圖介紹

1、流程圖實(shí)例

2、流程說(shuō)明與標(biāo)題

3、流程繪制步驟

4、流程操作說(shuō)明及其運(yùn)用

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

二、流程圖繪制

1、流程圖繪制原則

2、流程圖繪制說(shuō)明

3、流程圖背景標(biāo)準(zhǔn)

4、流程圖主體與標(biāo)準(zhǔn)

5、流程圖工具運(yùn)用

6、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

三、操作系統(tǒng)建立

1、理解操作系統(tǒng)

2、制度、表單的歸類(lèi)

3、流程核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工作

4、流程操作說(shuō)明的運(yùn)用

5、操作系統(tǒng)建立的步驟

6、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、作業(yè)、分析

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