李聞瀾,李聞瀾講師,李聞瀾聯(lián)系方式,李聞瀾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
運(yùn)營(yíng)管理研究員、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程再造、精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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李聞瀾資歷背景
運(yùn)營(yíng)管理研究員 
高級(jí)培訓(xùn)師、資深管理咨詢專家 
精益管理資深導(dǎo)師 
人力資源管理師 
國(guó)際認(rèn)證客戶服務(wù)管理師(ACS) 
高級(jí)心理咨詢師 
健康管理師
國(guó)際認(rèn)證咨詢管理師(ALFM)

【擅長(zhǎng)課程】
高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理、高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展與高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理(SOP)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用、戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、精益管理系列、緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)構(gòu)建設(shè)計(jì)與規(guī)劃、內(nèi)訓(xùn)體系構(gòu)建與師資培養(yǎng)、品牌建設(shè)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)函價(jià)值管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)病種學(xué)科建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力與運(yùn)營(yíng)管理、發(fā)展與運(yùn)營(yíng)共識(shí)、組織發(fā)展與流程再造、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、效率管理、共贏與協(xié)作管理、師資培養(yǎng)系列課程與項(xiàng)目等。 
【實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目】
管理診斷系統(tǒng)(專利)、目標(biāo)達(dá)成顧問(wèn)系統(tǒng)、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、人才競(jìng)聘系統(tǒng)、KPI績(jī)效管理系統(tǒng)、人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)項(xiàng)目、頂層設(shè)計(jì)、文化力構(gòu)建系統(tǒng)、高效會(huì)議系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)績(jī)效考核系統(tǒng)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、醫(yī)院PDCA系統(tǒng)項(xiàng)目、文化構(gòu)建與品牌影響力項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)/服務(wù)流程項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理項(xiàng)目、精益6Σ管理升級(jí)系統(tǒng)項(xiàng)目、內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成系統(tǒng)、醫(yī)院升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目等。
李聞瀾主講課程
高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)設(shè)、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理(SOP)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用、優(yōu)勢(shì)病種學(xué)科建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造、緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)構(gòu)建設(shè)計(jì)與規(guī)劃、內(nèi)訓(xùn)體系構(gòu)建與師資培訓(xùn)等。

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