1、提升凝聚力打造店面精英團(tuán)隊(duì) 2、營業(yè)廳促銷活動(dòng)策劃與現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)化陳列技巧 3、營業(yè)廳促銷氛圍的營造 4、營業(yè)廳促銷現(xiàn)場(chǎng)管理與執(zhí)行力提升 5、情景模擬訓(xùn)練、營業(yè)氛圍營造布置 6【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練部分】： l
一、課程背景隨著電信iTV業(yè)務(wù)的發(fā)展，越來越多省市開始重視其對(duì)增收，寬帶，移動(dòng)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用，個(gè)別省份市場(chǎng)份額正在趕超傳統(tǒng)數(shù)字電視老大廣電！ 我們?cè)趯?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道的一線人員對(duì)于iTV業(yè)務(wù)的關(guān)
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代實(shí)體渠道發(fā)展趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的廠商渠道是運(yùn)營商新的增長(zhǎng)點(diǎn) 3、廠商渠道資源整合之政策溝通談判 4、廠商渠道資源整合之一線落地支撐 5、廠商渠道資源整合之聯(lián)合促銷模式 6、廠商渠
【課程大綱】 第一部分：換個(gè)角度看看渠道 第二部分：玩轉(zhuǎn)通訊行業(yè)門店——要雙贏先了解 第三部分：渠道產(chǎn)能提升的關(guān)鍵五力 劉俊 專注通訊運(yùn)營商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)管類咨詢培訓(xùn) 2000-2009年歷任某通信
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是實(shí)體渠道發(fā)展趨勢(shì) 2、農(nóng)村全網(wǎng)通手機(jī)賣場(chǎng)的定位 3、農(nóng)村全網(wǎng)通手機(jī)賣場(chǎng)日常運(yùn)營管理能力 4、農(nóng)村全網(wǎng)通手機(jī)賣場(chǎng)營銷管理能力 5、農(nóng)村全網(wǎng)通手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)管理能力 劉俊 專注通訊
1、渠道經(jīng)理家庭市場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行 2、渠道經(jīng)理公關(guān)與談判能力訓(xùn)練 3、渠道經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)促銷主動(dòng)營銷技巧 【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練部分】： l 駐點(diǎn)氛圍營造布置 l 人員分工布置落地執(zhí)行 l 一句話營銷話術(shù) l
一、課程背景隨著電信iTV業(yè)務(wù)的發(fā)展，越來越多省市開始重視其對(duì)增收，寬帶，移動(dòng)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用，個(gè)別省份市場(chǎng)份額正在趕超傳統(tǒng)數(shù)字電視老大廣電！ 我們?cè)趯?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道的一線人員對(duì)于iTV業(yè)務(wù)的關(guān)
【課程大綱】 第一部分：店長(zhǎng)角色認(rèn)知 2 主題：改變與融合 第二部分：手機(jī)城功能定位 第三部分：手機(jī)城運(yùn)營效能五力提升技巧 案例：一個(gè)小門店和一個(gè)大門店的蛻變 1. 管理能力 2. 服務(wù)能力 3.
一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是實(shí)體渠道發(fā)展趨勢(shì) l 案例：阿里巴巴入股蘇寧帶給我們的啟示 l 銷售渠道的生命周期 l 銷售渠道正在發(fā)生的變化 l 實(shí)體門店在互聯(lián)網(wǎng)朝代的商機(jī) 實(shí)體門店將無所不能 二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代店
一、店長(zhǎng)崗位認(rèn)知 二、店面管理技巧 l 門店運(yùn)營一元化管理 l 門店運(yùn)營客戶管理 l 建立門店經(jīng)營客戶數(shù)據(jù)庫 l 微信在門店團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)的可視化應(yīng)用 l 會(huì)議管理 l現(xiàn)場(chǎng)管理 三、店面銷售技巧 四
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