2016年12月25日，北京刮著寒風(fēng)，很多人在和家人，戀人，朋友們過(guò)圣誕節(jié)。

而這時(shí)，我向北京大學(xué)醫(yī)療器械企業(yè)管理研修班的同學(xué)講授《新形勢(shì)下：醫(yī)療器械企業(yè)和代理商如何實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和升級(jí)》，向同學(xué)們分享醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，二票制和配送打破醫(yī)用耗材的市場(chǎng)格局，在新形勢(shì)下醫(yī)療器械企業(yè)和代理商如何實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和升級(jí)，未來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)霸主和知名的一線醫(yī)療器械品牌都是“雄鷹式的企業(yè)”。

接著分享三個(gè)成功的醫(yī)療器械企業(yè)的案例

《醫(yī)療器械案例：三年如何實(shí)現(xiàn)由零到一個(gè)億的大跨越》

《醫(yī)療器械案例：七劍下天山，沖破二十億》

《醫(yī)療器械：品牌締造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者》

學(xué)員評(píng)價(jià)：王老師講課內(nèi)容非常具有實(shí)戰(zhàn)意義，

結(jié)合成功案例的講解讓我們很受啟發(fā)，

期待下次聆聽(tīng)您的課程。