讓我們認識執(zhí)行力的幾大核心，責任思維、成果思維、適者生存思維、高標準嚴要求、感恩思維

    從自身找問題，部門之間相互合作，提高效率、主動承擔責任

    認定目標想盡一切辦法拿到成果，懂得只有功勞才是最值錢的

    建立機制迫使員工進步，行程培養(yǎng)人才架構(gòu)

    一點小問題引出大問題，改掉馬馬虎虎，大大咧咧的習慣

     明白是為誰在工作，找到自己內(nèi)在驅(qū)動力