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生產計劃講師視頻
楊小林
楊小林老師:精益
生產計劃
_騰訊視頻
精益生產
生產計劃
運營管理
生產管理
基于敏捷交付的項目型智能智造裝備的設計、制造型企業(yè),如何通過精益生計劃管理,建立企業(yè)常務運營強有力的指揮棒,從而縮短交付周期、提升資產效率及客戶滿意度。
劉小明
物料管理標準化視頻五
劉小明
生產管理
物料管理
生產計劃
BOM
一、 供應鏈管理現狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進行標準化管理 4、 企業(yè)標準化管理
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劉小明
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劉小明
物料管理標準化視頻
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趙智平
如何診斷動態(tài)庫存
TOC
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DBM
生產計劃
與控制
庫存管理
你知道庫存缺貨的具體數字嗎? 缺貨的損失是多少?要知道唯有不缺貨。 TOC動態(tài)庫存管理,對需求進行診斷,識別需求變化的信號并據以調高或調低庫存水平。視頻中用Ex
趙智平
精益TOC增收降本概論
TOC
精益TOC
精益生產
PMC
生產計劃
與控制
精益TOC++增收降本概論——降低
生產計劃
與控制成本。當平準化不適合工廠運營環(huán)境,工廠應該考慮精益TOC++作為增收降本的拉式生產系統(tǒng),改善準時交付,達到工廠增
趙智平
決定性競爭優(yōu)勢與準時交付
TOC
生產計劃
與控制
PMC
1什么是決定性競爭優(yōu)勢? 2如何識別決定性競爭優(yōu)勢? 3準時交付是一個決定性競爭優(yōu)勢嗎? 4如果不能準時交付,如何評估工廠的損失和客戶的損失? 5如何以¥評估準
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力:物料庫存的控制策略_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)轉型升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、庫存控制的宏觀策略:物料及供應商的ABC分析法 、VMI倉庫(供應商管理庫存)的活用、不能壓榨供應商、JIT物料納入體制、計劃變更的評審制度 2、
生產計劃
變
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力:5大契約式指標_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)轉型升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準時率 3、訂單交期達成率 4、成品入庫準時率 5、成品在庫回轉率 6、物料在庫回轉率
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