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組織行為講師課程
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
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培訓(xùn)管理
績效管理
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人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理(HRM)的理解,并掌握更高級的管理技能。 第一部分:人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
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企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)組織建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
裴永明
流程管理和數(shù)字化
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流程和組織變革
本課程目的是讓學(xué)員了解到真實的流程管理世界到底是怎樣的。 華為管理的最高追求是流程型組織,為什么華為把流程管理看得如此重要? 為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開始就錯了?
許愿
許愿老師的《商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營的組織體系與實務(wù)實戰(zhàn)演練》構(gòu)建
算賬經(jīng)營
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算賬利潤
引子(含案例) 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營的組織架構(gòu) 一、商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營組織細分的四個條件 二、建立靈活應(yīng)對市場的商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬經(jīng)營的事業(yè)單元組織體系與實務(wù)實戰(zhàn)演練》課程
算賬
經(jīng)營
事業(yè)單元
組織體系
實務(wù)實戰(zhàn)
引子(含案例) 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬經(jīng)營的事業(yè)單元組織 一、算賬經(jīng)營.........的四個條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對市場的算賬經(jīng)營組織 三、各個算賬經(jīng).....
劉成熙
A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)(2天修訂)-劉成熙老師
劉成熙老師
組織人才
人才培養(yǎng)
團隊建設(shè)
A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)(2天修訂)-劉成熙老師 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司中高層管理者提升組織人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)能力,主要之目的在于建
陳德勝
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼
新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)組織變革
國企改革培訓(xùn)
企業(yè)改革培訓(xùn)
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長:經(jīng)濟金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù) 課程背景: “新質(zhì)生產(chǎn)力”就
劉成熙
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊管理)(劉成熙老師)
劉成熙老師
營銷寶典
市場營銷
業(yè)績增長
團隊管理
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊管理)(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)
趙英著
打造自驅(qū)動團隊
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團隊管理創(chuàng)新
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自驅(qū)力
管理創(chuàng)新
一、課程時長:2天 二、授課對象:中高層 三、預(yù)期收益: 1. 能夠認識到管理手段的局限性,尋求更深層次的激勵措施。 2. 轉(zhuǎn)變對員工的認知:從人力資源到人心資本
潘斌
集團管控與組織績效考核
集團績效管理
【課程收益】 1.了解世界500強企業(yè)集團管控的奧秘 2.了解中糧、蘇寧等國內(nèi)一流企業(yè)的管控最佳實踐 3.了解集團的三種“管控模式”及應(yīng)用,解決“誰來管” 4.了
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