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總裁講師課程
王之峰
《
總裁
精準(zhǔn)商業(yè)策劃》集體輔導(dǎo)營
商業(yè)模式
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
《
總裁
精準(zhǔn)商業(yè)策劃》集體輔導(dǎo)營 每期2天1晚，全面解決戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新問題 1）如何快速確立差異化優(yōu)勢(shì)脫穎而出？ 2）如何快速吸引精準(zhǔn)客戶？ 3）如何設(shè)計(jì)和
何萬斌
一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)思維
總裁
班需要具備什么條件
互聯(lián)網(wǎng)思維
總裁
班
9月9日，著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革專家何萬斌老師受邀參加了在全國政協(xié)禮堂召開的首屆中國繼創(chuàng)者論壇。本次論壇由中國下一代教育基金會(huì)繼創(chuàng)者聯(lián)盟舉辦。 據(jù)悉，“繼創(chuàng)者”
王漢明
新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新課程（2018版）
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時(shí)代
轉(zhuǎn)型升級(jí)
總裁
班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說未來，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時(shí)代，卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
王漢明
新時(shí)代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展（2018版）
供給側(cè)改革
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)
論壇
總裁
班
新時(shí)代
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說未來，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時(shí)代，卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)+
總裁
班講師和互聯(lián)網(wǎng)講師哪個(gè)更好
互聯(lián)網(wǎng)+
總裁
班講師
9月20日，著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革專家新零售專家何萬斌老師，再次在三一集團(tuán)北京總部，向三一集團(tuán)創(chuàng)始人之一、董事
總裁
唐修國先生等做了專題報(bào)告。新零售專家何萬斌老師
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)+
總裁
班課程多少錢一節(jié)課
互聯(lián)網(wǎng)+
總裁
班
近日，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌，針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》、《新零售的本質(zhì)再探索》兩場(chǎng)簡短報(bào)告
何萬斌
新零售
總裁
班?面向企業(yè)家的頂端培訓(xùn)，會(huì)是怎樣？
新零售
總裁
班
面向企業(yè)家的頂端培訓(xùn)，會(huì)是怎樣？ 一、 所謂培訓(xùn)，是從供給側(cè)來說的；從需求側(cè)來講，培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)。談到頂端培訓(xùn)，世界上最頂端的培訓(xùn)當(dāng)屬中共中央政治局集體學(xué)習(xí)。為什么
何萬斌
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
總裁
班講師告訴你?我們要?jiǎng)?chuàng)建偉大的公司
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
總裁
班講師
我們要?jiǎng)?chuàng)建偉大的公司，就要堅(jiān)決向偉大的中國學(xué)習(xí)。 一、什么是偉大公司？偉大公司也就是偉大企業(yè)，它是企業(yè)界的偉大的組織。偉大的組織除了偉大的公司，還有偉大的宗教、偉
何萬斌
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
總裁
班最重要的是?未來最大的共享是人的共享
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
總裁
班
未來最大的共享是人的共享。 共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì)，前者是很多人習(xí)慣了的口語化的說法，而后者則是官方的正式的說法。什么叫共享經(jīng)濟(jì)呢？就是把獨(dú)享專享的東西分享出來給大
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》
銀行
管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化 （一）自我管理 經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則 經(jīng)營業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信
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