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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
白萬綱
1.2集團主業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和集團控制力建設(shè)
溝通技巧
1.2《集團主業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和集團控制力建設(shè)》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 2008年國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入
白萬綱
1.1集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關(guān)
趙浩然
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
操作實務(wù)
溝通技巧
課程時間 …………………………………………………………………………………… 二天（14小時） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
張錫民
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 前言：為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略是簡單化的聰明學(xué)日本案例：大角武夫的故
姜程閏
前瞻性
戰(zhàn)略規(guī)劃
體系設(shè)計
戰(zhàn)略管理
【課程提綱】 1.中國經(jīng)濟形勢的實質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略要求 需求釋放與經(jīng)濟發(fā)展 轉(zhuǎn)型時期與兩條曲線 2.企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略洞察 ᠕
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn) 講師：李繪芳
戰(zhàn)略規(guī)劃
課程有哪？
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)講師？
戰(zhàn)略規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)專家？
戰(zhàn)略規(guī)劃
方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)？ 歡迎進入著名
戰(zhàn)略規(guī)劃
專家李
《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵》
新生代管理
中層管理
管理技能
【課程背景】 “只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，00后員工進入職場是未
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工有效激勵與績效
員工有效激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工有效激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 第一部分：
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