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李進(jìn)麗
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禮儀培訓(xùn)
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醫(yī)藥禮儀
培訓(xùn)講師：李進(jìn)麗 培訓(xùn)時間：1天 培訓(xùn)地點：未定 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、了解醫(yī)務(wù)禮儀的重要性 2、提升全體人員的服務(wù)意識 3、掌握基本的
醫(yī)院
禮儀要點及規(guī)范 4、塑造職業(yè)
李進(jìn)麗
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肖仁山
《用結(jié)果說話，打造團(tuán)隊執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》
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美容化妝品
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醫(yī)藥
醫(yī)院
銀行保險
《打造團(tuán)隊執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》是一套幫助企業(yè)在管理運營中實現(xiàn)團(tuán)隊自動自發(fā)解決問題系統(tǒng)機制，其作用可以運用在銷售團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)上，也可以運用在公司內(nèi)部部門管理上，更可以作為
賈春輝
《芳香療法帶你步入秘密花園》
健康養(yǎng)生
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《芳香療法帶你步入秘密花園》 課綱： 1、芳香療法起源&何謂芳香療法 2、精油基礎(chǔ)知識 什么是精油 精油的分類與特性 精油進(jìn)入人體的途徑 精油對人類的幫助
鄒文強
目標(biāo)與計劃管理（鄒文強2016版）
中層管理
項目管理
電力
醫(yī)藥
醫(yī)院
工業(yè)品
【課程特色】理論講授+小組討論+情景演練+行動學(xué)習(xí)（頭腦風(fēng)暴） 【授課老師】國內(nèi)知名的管理培訓(xùn)講師 鄒文強 【課程大綱】 第一講：目標(biāo)管理的概念、價值與類型 一、
宋莉
經(jīng)濟下行周期的企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)方法論系列——供應(yīng)鏈增值
互聯(lián)網(wǎng)
汽車
醫(yī)藥
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工業(yè)品
快消品
一、全球產(chǎn)業(yè)組織變革中供應(yīng)鏈管理的價值 二、供應(yīng)鏈的體系框架與構(gòu)建模式 三、供應(yīng)鏈運作的增值驅(qū)動戰(zhàn)略 四、供應(yīng)鏈運作中的物流增值模式 五、供應(yīng)鏈運作中的商流增值模
紀(jì)春雷
科學(xué)的工作方法：問題分析與解決
中層管理
山東
醫(yī)藥
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家居建材
工業(yè)品
【課程大綱】： (一)分析解決問題綜述 1.陳述問題：問題的確認(rèn) 2.問題的分解：問題分類、確定問題的類型 3.找出關(guān)鍵問題：二八法則 4.制定解決方案 5.論證
紀(jì)春雷
科學(xué)的工作方法：高效溝通與團(tuán)隊合作
團(tuán)隊建設(shè)
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山東
醫(yī)藥
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【課程大綱】 第一部分：高效溝通技巧 一、正確認(rèn)識溝通 1、案例：踢貓效應(yīng)的啟示 2、什么是溝通 3、溝通困難的七大原因 二、高效溝通技巧 1、游戲：看圖會話 2
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細(xì)化管理 》
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《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊建設(shè)梯隊化 （一）自我管理 經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理：做一個積極的付出者五大原則 經(jīng)營業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時、守信
安全管理雙重預(yù)防機制
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安全管理雙重預(yù)防機制 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時間：1-2天 課程背景： 1 “安全管理雙重預(yù)防機制”，作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式，被實踐所證明是卓有成效
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