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薪酬管理講師課程
張屹
家具企業(yè)細(xì)微化管理
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)
物料管理培訓(xùn)
計(jì)件工資及
薪酬管理
生產(chǎn)線優(yōu)化培訓(xùn)
作業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)
家具企業(yè)的管理普遍來(lái)說(shuō)水平偏低,只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務(wù)而已,什么物料控制、什么品質(zhì)控制、什么5S、什么IE工程,這些離家具企業(yè)太遙遠(yuǎn)了。 在若干年以前,這到
易生俊
薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)
薪酬管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題: 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎(jiǎng)金水平,更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)? 如何通過有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)各層級(jí)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)企
易生俊
績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)(2天精華課程)
績(jī)效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
精細(xì)化管理
課程背景 您是否也面臨同樣的問題: 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎(jiǎng)金水平,更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)? 為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事? 到
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍——薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核特訓(xùn)班
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
授課時(shí)間: 年 月 日 授課對(duì)象:企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者 授課時(shí)長(zhǎng):2-5天 課程特點(diǎn):針對(duì)性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板,指導(dǎo)下完善核心方案,輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍——企業(yè)績(jī)效管理提升
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
課程導(dǎo)讀 績(jī)效考核動(dòng)員很久了,可為什么還是推行不下去,究竟該不該進(jìn)行績(jī)效管理? 好不容易績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)了,可為什么大家都不服氣,領(lǐng)導(dǎo)也不滿意? 企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理
趙國(guó)軍
薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
趙國(guó)軍—--薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)(2016) 授課時(shí)間: 年 月 日 授課對(duì)象:公司中高層管理者 授課時(shí)長(zhǎng):6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn):理念、技能、方法同步提升,實(shí)際案例分享
陳勇
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療器械
人力資源
機(jī)械制造
電子商務(wù)
農(nóng)林牧副
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
投融資
股權(quán)激勵(lì)
中長(zhǎng)期激勵(lì)
系統(tǒng)導(dǎo)入
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
梁偉權(quán)
基于KPI的銀行卓越績(jī)效體系建設(shè)
績(jī)效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
勞資法律
第一講:銀行戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 一、 銀行戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題 二、 銀行戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 第二講:推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的問題 一、 企業(yè)
何政龍
企業(yè)業(yè)績(jī)突圍
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
薪酬管理
營(yíng)銷管理
一:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1:產(chǎn)品戰(zhàn)略 2:人才戰(zhàn)略 3:市場(chǎng)戰(zhàn)略 4:營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+ 二:企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè) 1:組織原理設(shè)計(jì) 2: 企業(yè)薪酬體系 3:企業(yè)考核體系 4:關(guān)
陽(yáng)宅風(fēng)水課程
國(guó)學(xué)易經(jīng)
陽(yáng)宅風(fēng)水課程 一: 既然叫風(fēng)水,就要懂得什么是風(fēng),什么是水?風(fēng)的正付能量會(huì)給宅主帶來(lái)什么影響? 二:水包含河流的寬窄,長(zhǎng)短,水的形勢(shì)和形狀,水的來(lái)和去,水的友情與
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