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蔡曉鳴
公司團(tuán)隊(duì)年度
拓展
建設(shè)
成功勵(lì)志
寧波東錢湖
拓展
大行動(dòng) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)置身于遠(yuǎn)離城市喧囂,環(huán)境優(yōu)美的寧波東錢湖中,通過溝通合作實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更緊密的聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同夢(mèng)想而努力,共享勝利成果。 整個(gè)活動(dòng)有“
翟劼
商業(yè)銀行快速
拓展
存款實(shí)務(wù)培訓(xùn)
銷售技巧
一、培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、授信產(chǎn)品經(jīng)理、貿(mào)易融資產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員 二、培訓(xùn)內(nèi)容:國內(nèi)銀行的最新負(fù)債業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)模式,各銀行最熱衷的制造存款方法及產(chǎn)品,
戴漢龍
邁向成功沒有借口團(tuán)隊(duì)精神
拓展
潛能訓(xùn)營
心靈成長
——企業(yè)NLP身心語言學(xué)教練技術(shù) 【課程目標(biāo)】 在競(jìng)爭愈發(fā)激烈的今天,企業(yè)要明白一個(gè)事實(shí):我們需要能與公司共命運(yùn)的人!但我們更需要沒有借口的團(tuán)隊(duì)!只有公司全體員工
林志煌
《對(duì)公業(yè)務(wù)營銷與
拓展
實(shí)務(wù)》
投資理財(cái)
對(duì)公業(yè)務(wù)是目前券商積極
拓展
的核心業(yè)務(wù),機(jī)構(gòu)法人的業(yè)務(wù)特性有別於高淨(jìng)值個(gè)人客戶,他們的數(shù)量較少但金額龐大,對(duì)於投資服務(wù)的品質(zhì)要求很高,同時(shí)決策流程相對(duì)複雜及緩慢,如何
林俊華
拓展
訓(xùn)練
成功勵(lì)志
1、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期,是將來一切光明和幸福的開端?!永飳?2、人的志向通常和他們的能力成正比例?!s翰遜 3、時(shí)間抓起來說是金子,抓
田敬國
定位精準(zhǔn)——網(wǎng)格區(qū)域營銷市場(chǎng)
拓展
與運(yùn)營
營銷管理
第一模塊:道——網(wǎng)格化管理理念 第一節(jié):現(xiàn)有管理模式下競(jìng)爭不力分析 ? 市場(chǎng)運(yùn)營管理中存在的問題 ? 渠道協(xié)同不足,覆蓋不力 ? 集團(tuán)市場(chǎng)人力不足,競(jìng)爭力薄弱 ?
賈春濤
招聘渠道的
拓展
與優(yōu)化
招聘面試
第一章:什么是招聘 第二章:現(xiàn)存招聘渠道 第三章:招聘渠道效能分析 第四章:招聘渠道
拓展
與效能分析 第五章:招聘體系設(shè)計(jì) 第六章:招聘崗位與招聘渠道有效融合分析 第
管靜波
項(xiàng)目
拓展
加速器——ICT產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識(shí)培
營銷管理
第一模塊:ICT是什么 第一節(jié):ICT業(yè)務(wù)界定 ? 服務(wù)化 ? ICT業(yè)務(wù)解決方案的形成過程是中國移動(dòng)通過不斷與客戶進(jìn)行接觸,深入挖掘客戶需求,并進(jìn)行產(chǎn)品組合交付的
張睿
思維生花:3G時(shí)代營銷模式和營銷渠道
拓展
營銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 3 業(yè)務(wù)聚類分析 4 業(yè)務(wù)聚類定價(jià) 二、精細(xì)化營銷認(rèn)知 1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷挑戰(zhàn) 2
張睿
保有和
拓展
集團(tuán)市場(chǎng)的藍(lán)海戰(zhàn)略
營銷管理
第一講 信息化概述 第二講 運(yùn)營商綜合信息服務(wù)必備的三種能力 第三講 集團(tuán)客戶信息化需求分析 第四講 影響移動(dòng)運(yùn)營商面向集團(tuán)客戶信息化服務(wù)的主要因素 第五講 信息化
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