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團(tuán)隊(duì)管理講師課程
黃志偉
打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)
管理培訓(xùn)
黃志偉
《打造高效執(zhí)行力》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、明晰執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)執(zhí)行觀念； 2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)，提升執(zhí)行意識(shí)； 3、掌握提升執(zhí)行力的方
姚俊杰
《建設(shè)制勝團(tuán)隊(duì)》?（姚俊杰）
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
建設(shè)制勝團(tuán)隊(duì)© （姚俊杰——國作登字-2023-A-00203800） 課程背景： 一個(gè)能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團(tuán)隊(duì)一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)
陳文彬
團(tuán)隊(duì)管理
的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)溝通
決策機(jī)制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
【分享對(duì)象】 管理干部、儲(chǔ)備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)管理
能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡(jiǎn)，用簡(jiǎn)明的語言表達(dá)深刻的道理； 調(diào)節(jié)氛圍，在輕松的
劉成熙
A-21.6-區(qū)域市場(chǎng)營銷增長規(guī)劃與銷售
團(tuán)隊(duì)管理
-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
區(qū)域市場(chǎng)
營銷增長
銷售團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-區(qū)域市場(chǎng)營銷增長規(guī)劃與銷售
團(tuán)隊(duì)管理
主講：劉成熙老師 前 言： 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及銷售
團(tuán)隊(duì)管理
與激勵(lì)的
胡小華
高效管理者的核心技能
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、組織效能提升之一 ——文化建設(shè)力 1、構(gòu)建企業(yè)文化體系 2、企業(yè)制度與高壓線 （1）華為基本法 （2）互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新文化 案例：字節(jié)跳動(dòng)公司創(chuàng)新文
穆衛(wèi)鋒
08熱辣滾燙的職業(yè)生涯規(guī)劃
執(zhí)行力
形象禮儀
團(tuán)隊(duì)管理
成功勵(lì)志
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃課程的意義在于幫助個(gè)體明確職業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)規(guī)劃。通過職業(yè)生涯規(guī)劃課程，學(xué)員可以了解自己的興趣、價(jià)值觀
劉上
劉上說——付出的人終會(huì)開出最美的花
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
九型人格
團(tuán)隊(duì)管理
每一年“感動(dòng)中國”出現(xiàn)的人物，看著他們的事跡，聽著他們的人生，感慨于他們無私的付出，更感慨于他們?nèi)烁竦膫ゴ?，在這個(gè)先利我再利人的社會(huì)下，能為他人付出是多么的難得。
鈕東濤
鈕東濤《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱-【國家版權(quán)課程】
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤系列版權(quán)課程 《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 中高層管理者 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能推
劉震
《凝心聚力—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長訓(xùn)練營》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解析 1、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成五要素 2、 團(tuán)隊(duì)的塔可曼發(fā)展階段 3、 組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力 4、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五力模型 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)
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