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投資理財(cái)講師課程
魏淼清
房建施工安全管理課綱
培訓(xùn)管理
投資理財(cái)
現(xiàn)場(chǎng)管理
沙盤模擬
房屋建筑施工安全管理課綱 一、項(xiàng)目管理 1．項(xiàng)目部的組建（三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 2．項(xiàng)目部工作職責(zé) 3．項(xiàng)目部崗位工作職責(zé) 4．建設(shè)管理單位分及有關(guān)部門工作職
張偉
估值算法，你要先學(xué)會(huì)，再忘記
股權(quán)激勵(lì)
投融資
投資理財(cái)
營銷
眾籌
估值算法，你要先學(xué)會(huì)，再忘記 —— 公司估值 包子鋪的估值算法 一個(gè)公司上市以后，這個(gè)公司值多少錢取決于市值，也就是：大家愿意花多少錢買你的股票，你的公司就值多少
陳溥才
銘星建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及案例分析強(qiáng)化培訓(xùn)班
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
可研編制培訓(xùn)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)
財(cái)務(wù)分析
投融資
財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)
投資理財(cái)
蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司是一家集投融資評(píng)價(jià)方法研究、投融資評(píng)價(jià)軟件開發(fā)、項(xiàng)目可行性研究咨詢和銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)估專業(yè)人才培訓(xùn)于一體的高科技企業(yè)，主講師資
張偉
天使看“臉”，VC看“身材”
投資理財(cái)
商業(yè)模式
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
天使看“臉”，VC看“身材”—— 融資階段 “就差天使輪” 在今天的中國，投融資已經(jīng)真切地走進(jìn)了我們的生活和工作，在北上廣深的創(chuàng)投咖啡館，張口閉口不說融資幾千萬，
帶團(tuán)隊(duì)總碰壁？不是能力問題，而是你沒看透這一點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我掏心掏肺帶團(tuán)隊(duì)，下屬卻總像隔著一層紗？”“明明都是精兵強(qiáng)將，湊在一起卻內(nèi)耗不斷？”“留人比招人難十倍，核心人才說走就走？” 這些困擾管理者的難題，答案或
賦能酒店——提升酒店全員營銷及服務(wù)營銷技巧
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 隨著中國酒店業(yè)的成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，全員營銷已經(jīng)成為酒店獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段，面對(duì)新觀念、新手段層出不窮，如何采取合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，創(chuàng)新并改進(jìn)酒店
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的文旅管理者》半天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時(shí)候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項(xiàng)目管理
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升》
精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓(xùn)： 替代什么
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
安置
規(guī)劃
指揮所
繪圖設(shè)計(jì)
課程結(jié)構(gòu)與時(shí)間分配 第一部分：理論講解（80 分鐘） 具體內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)《環(huán)球計(jì)劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則：安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
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